【中交三航】落实工作会精神丨三航局各单位及员工热议集团上半年生产经营工作会精神 ⑨

中交三航// 7月26日至27日，中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议在京召开。 会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实中央精神和中央企业负责人研讨班、建筑类央企深化巡视审计整改专题会等要求，总结上半年工作、分析形势和问题、明确下一阶段工作方向和重点任务，进一步统一思想和行动，动员与引导广大干部职工永葆战略定力、满怀美好希望、突出价值创造、持续顽强奋斗，全力完成年度任务和“十四五”目标，共同书写新时期中交集团高质量发展的崭新篇章。 三航局各单位第一时间学习领悟会议精神，引发热烈反响。 九公司团委 集团上半年生产经营工作会议围绕“六大导向”、锚定“六大问题”、聚焦做好“六篇大文章”重大战略，总结了上半年工作形势和问题，明确了下一阶段的工作重点和发展方向。 九公司团委深入学习了此次会议精神。过程中，通过组织宣讲活动，持续创新工作方式和活动形式，深入剖析企业发展和青年追求，推动会议精神入脑入心。后续将以“青字号”活动为抓手，着力提升青年员工的价值贡献度，将青年发展与企业转型高度融合，在集团和三航局的发展浪潮中乘风启航。 三公司平陆运河项目党支部书记 盛杨 集团工作会明确提出要“服务国家战略有担当”。平陆运河作为西部陆海新通道的关键工程，全长134.2千米，打通了西江航运干线与北部湾港的快捷通道，向海图强，在工程领域创造了多项突破性成果，是践行交通强国战略的标志性工程。 随着平陆运河建成通航节点临近，作为基层项目党支部书记，我将锚定既定通航目标，以科技创新为引领，系统总结推广复杂地质条件下运河开挖等施工工法，将安全质量贯穿项目建设始终，着力破解航道疏浚、边坡防护、生态保护等施工难题，优化施工组织，合理调配资源，确保工程顺利推进。同时，将项目打造为集团“五全四大五型”战略落地的示范窗口，为平陆运河早日通航提供支撑和保障。    三航局市场开发部业务经理 中交集团优秀市场经营工作者 王旭东 中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会，在新方位新起点吹响了战略再升级、转型再提速、发展再跨越的冲锋号角，为未来业务拓展和重点工作指明了方向。作为市场开发战线的一员，我深刻体会到，市场研究是项目开拓的“眼睛”，项目全周期运作能力是落地的“筋骨”。在日常工作中，我将严格对照“三基三全四化”工作要求，从加强市场形势分析、有效展示企业实力、及时响应客户需求等方面做好市场开发工作。深入研究“五全四大五型”细分领域，围绕重点客户、优势设计院开展项目建设全周期经营策划，全力推进交通网、能源网、水网、数字网、生态网、产业网、健康网、文化网“八网融合”，提升市场经营硬实力，赢得更多发展机遇，以高质量市场开发助力企业高质量发展行稳致远。 三航局海外事业部市场开发部经理 王里京 集团2025年上半年生产经营工作会举旗定向、锚定目标，务实奋发。海外事业部将深学细悟，切实把“三个六”战略框架作为新指针，聚焦海外优先优质协同发展，咬定目标，以重点项目责任清单挂图作战，分级分类、真抓实干，确保年度目标完成和“十四五”收官；坚决当好海外改革的排头兵，呼唤改革图强赋能；将进一步优化市场布局，深入研究分析“五全四大五型”的细分领域及重点国别，明确发展策略和路径，紧盯新加坡等核心优势国别和周边国家的发展机遇，巩固提升海外发展成效。 港湾院科技公司党支部书记、总经理 集团“优秀共产党员” 王大鹏 集团上半年生产经营工作会提出“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”战略框架，系统勾勒出发展路径。作为集团“优秀共产党员”，我将充分发挥模范带头作用，以“党建+科技产业化先锋”特色党建品牌建设为抓手，带领骨干力量开展技术攻关与研究，推动创新成果快速转化为现场施工的“利器”，以“向新图强”的进取姿态开拓前行；带领团队走出去，抢抓市场经营，强化履约能力，聚焦新领域、新场景，持续加大“三航岩”减水剂、海上固化剂等核心产品的产业化推广力度，全力打造科技公司“第二增长曲线”。 策划：三航局党委工作部 来源：各单位统筹：马可可副主编：史朵朵编辑：韩轶凡往期回顾落实工作会精神丨三航局各单位及员工热议集团上半年生产经营工作会精神 ① 落实工作会精神丨三航局各单位及员工热议集团上半年生产经营工作会精神 ② 落实工作会精神丨三航局各单位及员工热议集团上半年生产经营工作会精神 ③ 落实工作会精神丨三航局各单位及员工热议集团上半年生产经营工作会精神 ④ 落实工作会精神丨三航局各单位及员工热议集团上半年生产经营工作会精神 ⑤ 落实工作会精神丨三航局各单位及员工热议集团上半年生产经营工作会精神 ⑥ 落实工作会精神丨三航局各单位及员工热议集团上半年生产经营工作会精神 ⑦ 落实工作会精神丨三航局各单位及员工热议集团上半年生产经营工作会精神 ⑧