【中铁九局一公司】公司召开项目管理深化推进会议

中铁九局一公司10月13日，公司召开项目管理深化推进会议。公司领导班子成员，公司总部各职能部门（机构）副职及以上人员；各项目班子成员、各部门负责人及以上人员参加会议。公司党委书记、董事赵前军主持会议并作重要讲话。 会上，工程管理部、安质环保部、商务管理部、物资设备部、财务部分别通报了近期重点工作开展情况及项目管理深化年推进情况；生产系统分管领导分别就管内重点工作进行了部署。 会议指出，当前正值公司脱困振兴的关键时期，必须精准查找制约公司高质量发展的症结所在，重点聚焦责任成本编制、项目管理策划、合同签订等工作，狠抓前端执行与后台管控，进一步完善各项管理制度，不断提高责任意识，强化项目管控力度，实现在建与新开项目全面盈利。 会议要求，各项目要严格落实周交班会议、月度施工计划、季度经济活动分析等工作机制，项目经理要亲自带队开展现场收方及安全质量检查，保证施工生产全过程可控；公司各业务系统要着眼中心工作，抓核心问题、抓主要矛盾，进一步优化业务审批流程，切实为基层减负增效；要加强各系统间的交流沟通，提高决策效率，保证各项目施工生产优质、高效推进。 会议强调，公司广大干部职工要坚定公司高质量发展功到必成的信心和决心，逐项破解当前存在的重难点问题，锚定目标、真抓实干，不断凝聚发展合力，为实现公司全面振兴和高质量发展团结奋斗。 供稿单位｜党建工作部 编辑策划｜党建工作部 忠诚企业  比拼贡献