【中铁九局一公司】公司召开2025年度财务工作会议

中铁九局一公司12月27日，公司召开2025年财务工作会议，公司党委书记、董事赵前军，总经理、党委副书记宋子文，总会计师、总法律顾问、首席合规官王建成，公司财务部全体人员及各区域、重点项目财务人员在公司主会场参会，其他项目财务人员在视频分会场参会，共计62人参加会议。 会上，王建成对全年财务工作进行了总结并对2026年财务系统重点工作进行了部署。 一是深化区域体系建设，优化中心配置与财商协同，强化风险闭环管理。 二是加快财务人才培养，建立跟踪赋能体系，加强职业道德教育。 三是夯实财务基础工作，提高重视、落实整改，加强常态化监察与晾晒。 四是加强税务合规管理，全面排查涉税风险，制定预案，实现早发现早处置。 五是加强债务风险管控，规范支付管理，保障资金链安全并提升使用效率。 宋子文充分肯定了过去一年财务工作取得的成绩，并就下一步工作提出五点要求。 一是要高度重视财会职能，充分认识资金筹划、“双清”工作、税务筹划等工作对公司运营与发展的重要性。 二是要扎实做好年终决算，将决算工作作为重点任务抓实抓细，通过合规筹划优化经营结果。 三是要强化系统能力建设，着力提升财务人员专业能力，重点提高执业取证率，保障工作质效。 四是要拓展思路创造价值，鼓励财务人员拓宽工作视野，加强政策研究，使财务管理成为公司效益增长点。 五是要坚守廉洁从业底线，加强廉洁教育，深刻汲取案例教训，坚决守护公司资金安全。 赵前军围绕下一步财务系统重点工作提出具体要求。 一是 要明确财务系统核心职能定位，切实承担起公司“管家”的职责，深入融入项目经营管理，全面加强各环节成本管控。 二是要健全全面预算与预警管理机制，严格执行预算管理，深度参与经济活动分析，充分发挥预警纠偏作用。 三是要加快财务人才梯队与能力建设，加大职称考取力度，重点提升对外沟通协调等综合能力。 四是要强化制度执行力与风险把控力，坚守财经纪律原则，严控超比例支付红线，切实履行监管责任。 五是 要优化资金支付结构，优先保障职工工资及社保发放，严格审核支付比例，贯彻“快收慢付”原则，保证公司资金管理稳定运行。 公司财会学会对全年工作进行了总结，对2025年财务系统先进工作者进行了表彰，其中，李川、张晓光、孙文利、李关元获2025年集团公司先进财务工作者；赵伟良、费腾达、王凯泽获2025年公司先进财务工作者。 下一步，公司财务系统将牢固树立“讲好九局故事”的工作导向，充分做好资金保障、大力推动“两金”压降、积极开展税务筹划、持续加强财商法采“四融合”，为公司高质量发展贡献力量。 供稿单位｜财务部编辑策划｜财务部忠诚企业  比拼贡献