【中铁九局一公司】公司召开中铁九局项目经理大会会议精神宣贯会议

中铁九局一公司1月7日，公司召开中铁九局项目经理大会会议精神宣贯会议，深入学习贯彻中铁九局项目经理大会会议精神，进一步统一思想、凝聚共识，切实把集团公司党委关于项目管理深化、价值创造型项目部建设、项目经理队伍建设等一系列重要部署要求，转化为推动公司高质量发展的具体行动和实际成效。公司领导班子成员，总部各部门副职及以上人员，各项目部班子成员、部门负责人及以上人员参加会议。 公司总经理、党委副书记宋子文主持会议。 会上，公司党委书记、董事赵前军传达了中铁九局项目经理大会会议精神和集团公司党委书记、董事长张连生重要讲话精神。 会议指出，要迅速传达学习，统一思想认识。各部门、各项目部要立即行动，通过干部理论学习、专题会议、“三会一课”等多种形式，原原本本学习中铁九局项目经理大会会议精神。要深刻认识做强价值创造型项目部、深化项目管理的极端重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到集团公司和公司决策部署上来。 会议强调，要聚焦关键环节，狠抓落地见效。要明确公司未来发展方向，在不断巩固传统市场的同时，大力拓宽矿山矿建、城市更新等领域市场，坚定不移走差异化发展道路。要紧紧围绕集团公司“三抓三有”要求，以及全面提升项目全周期管理水平的具体部署，不断夯实公司管理基础，在项目经理负责制落地、优化项目承包机制、夯实作业层基础、强化全过程管控、防范化解风险等重点方面下功夫、求突破。要真正抓实“两类承包”，重点项目推行全层级风险抵押机制，充分发挥考核兑现激励作用，激发广大干部职工干事创业激情。 会议强调，要强化责任担当，凝聚工作合力。各级领导干部要率先垂范，带头学习、带头宣讲、带头落实。公司总部要不断强化后台管控，为基层项目健康发展提供强有力支撑。各项目部要切实发挥主体责任，项目经理要履行好第一责任人职责，大胆管理、勇于创新。要牢固树立“一切管理工作到项目”的理念，形成齐抓共管、聚力攻坚的强大合力。同时，要将保障职工权益作为公司发展的首要任务，统筹抓好年底内外部维稳工作，认真规划2026年各项重点工作，为完成全年各项目标任务、推动公司高质量发展贡献力量。 大胆干事勇于争先激情奋斗打造坚强有力的项目经理队伍 为公司实现高质量发展、差异化发展 团结奋斗供稿单位｜办公室编辑策划｜党建工作部 忠诚企业  比拼贡献