【中铁二局青岛工程有限公司】中铁二局青岛公司召开专题会议宣贯部署深入开展集团改革战略与安全发展理念学习研讨实施方案

中铁二局青岛工程有限公司9月20日，中铁二局青岛公司召开专题会议，宣贯部署《青岛公司深入开展集团改革战略与安全发展理念学习研讨实施方案》，组织全体员工持续深入学习集团公司《将改革进行到底》改革战略材料及汪海旺书记在中铁二局安全生产专题视频会上的讲话精神，全面动员部署并启动公司学习研讨活动，确保集团改革战略部署与安全发展理念落地生根。 本次会议是在总结公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效，安排部署巩固拓展学习教育成果、推动作风建设常态化长效化工作，落实集团公司改革重心从顶层设计转向基层创造和安全发展理念的重要时期召开的一次十分重要的会议，旨在有力推动集团改革战略与安全发展理念在青岛公司全面落地、走深走实。公司党委书记、执行董事贾伦主持会议并作部署讲话，公司党委副书记、总经理胡小东等其他领导班子成员、各部门负责人、各项目部主要领导及党员代表在主会场参会，项目部其他班子成员及党员在视频分会场参加。 会议指出 ，集团公司近期印发的《将改革进行到底》改革战略材料及安全生产专题视频会议精神，系统体现了集团公司党委关于安全生产工作的思路、方法和要求，是当前和今后一个时期企业推动深化改革、实现本质安全的根本遵循和行动指南，是全公司抓好安全生产工作的重要指导性文件。公司全体领导干部要认真学习，全面、系统、准确领会集团公司战略意图，结合本部门、本单位、本岗位实际认真抓好贯彻落实。公司各部门要深入思考集团公司的思路和措施，系统、本质、长远落实好安全生产要求；全体员工要加强学习研讨，结合实际创造性落实局、处要求的思路和措施，一贯到底坚决抓好安全生产工作。公司研究制定并印发的《深入开展集团改革战略与安全发展理念学习研讨实施方案》，是公司坚决落实集团公司决策部署、顺应“十年两步走”战略第二阶段发展要求的重要举措，对统一全员思想、凝聚改革共识、筑牢安全根基、推动企业高质量发展具有重大意义。 ▲ 公司党委书记、执行董事 贾伦部署讲话 贾伦在部署讲话中强调，要深刻认识开展此次学习研讨的极端重要性和现实紧迫性，切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来，并就高标准、高质量抓好学习研讨落地见效，提出三点具体要求： 一是要提高政治站位，深刻领会学习研讨的重大意义。 各单位必须站在企业长远发展和全局战略的高度，充分认识到开展此次学习研讨，是 践行“两个维护”、 坚决贯彻集团决策部署的实际行动，是应对当前复杂市场环境与各类风险挑战、破解深层次发展难题的关键抓手，更是全面提升员工队伍能力素质、凝聚改革共识、夯实安全根基、推动企业实现高质量发展的内在要求和迫切需求。全体干部职工要把这项学习研讨作为当前最重要的政治任务和战略任务来抓，通过深入扎实的“大学习、大研讨”，真正实现一次全员思想的“大洗礼”、能力的“大淬炼”和行动的“大对标”，彻底破除观念障碍和“本领恐慌”，为公司持续健康发展注入强大思想动力和组织合力。 二是要把握核心要义，确保学习研讨方向正确、内容聚焦。 要坚持读原文、悟原理，原原本本、全面系统地深入学习《将改革进行到底》材料中关于“十年两步走”战略阶段特征、“基层创造”实践路径、“项目管理体系变革”及“内部承包制”等核心改革举措的深刻内涵，精准把握汪海旺书记在安全生产专题会议上提出的“本质安全”、“系统观念”、“全员责任”等一系列重要理念和工作要求。要发扬理论联系实际的学风，坚持问题导向和目标导向，紧扣本单位、本部门、本岗位职责，深入思考如何将战略部署转化为具体行动，将安全理念嵌入业务流程，切实做到学思用贯通、知信行统一，真正把握精髓、吃透要义，防止学习浅表化、碎片化。 三是要强化组织执行，全力推动学习研讨走深走实、见行见效。 各单位要严格按照《实施方案》的总体安排和时间节点，加强领导、周密组织、压实责任。领导干部要以上率下，带头学习、带头研讨、带头落实，切实发挥“关键少数”的示范引领作用。要创新学习载体方式，综合运用集中学习、分组讨论、知识竞赛等多种形式，增强学习的吸引力和实效性。要强化全过程督导检查和考核评价，将学习研讨参与情况、成果产出质量纳入相关考评评价，坚决防止走形式，确保学习研讨全覆盖，真正把学习成果转化为破解难题的实招硬招、推动发展的具体行动和实现年度各项目标任务的实际成效。 ▲ 公司总经理、党委副书记胡小东宣读方案 会议强调，公司各单位要严格按照《实施方案》部署，紧扣学习研讨的目标任务和方法步骤，抓好组织实施。 要突出领导带头 ，公司领导班子和各部门、各项目部负责人要切实发挥“头雁效应”，先学一步、学深一层，带头参与研讨交流、带头查找问题短板、带头制定整改措施，真正在学懂弄通做实上作出表率，以实际行动带动广大员工真学实学、深学细悟。 要注重全员覆盖 ，通过党组织理论学习中心组学习、“三会一课”、班前会议、线上学习平台等多种形式，推动学习进部门、进项目、进班组、进岗位，确保无死角、全覆盖，尤其要关注基层一线的学习参与，实现“同一主题、同一标准、同一节奏”的整体推进。 要坚持理论联系实际 ，紧紧围绕“立足部门职能，如何系统、本质、长远地落实战略与安全要求”、“立足基层项目，如何创造性地落实局、处要求”等关键主题，组织开展多层次、多形式的大讨论和微研讨。要引导员工结合岗位实际，从“我的安全我负责”“我为增效献一策”等具体切入点出发，提出可操作、可落地的建议和措施，推动学习成果转化为破解难题的实际行动和制度机制。 要强化督导考核 ，建立健全学习研讨跟踪问效机制，将学习开展情况、研讨质量、成果输出等纳入年度绩效考核和党建考核范畴，定期通报进展、交流经验、督导整改，确保学习研讨不虚不空、不走过场、取得实效。 要注重氛围营造与成果转化 ，充分利用企业公众号、宣传栏等内外部媒介，及时宣传典型做法和优秀成果，营造“人人参与改革、人人重视安全、人人贡献智慧”的浓厚氛围。坚持学用结合、以学促干，把学习研讨与完成年度目标任务、提升项目管理效能、筑牢安全生产防线等重点工作紧密结合，以企业改革发展的新成效检验学习研讨的真实成果。 图文｜陈娟娟编辑｜姜慧娟审核｜王双贵主办｜中铁二局青岛公司 关注我们｜中铁二局青岛公司