【中交三公局一公司】公司召开2025年技术、质量、安全交流会

中交三公局一公司导读 11月1日至2日，公司在浙江温州召开2025年技术、质量、安全交流会，共同探讨新时期工程建设的管理创新与发展路径。公司党委副书记、总经理刘俊乐，副总经理、总工程师王年丰，安全总监田慧涛参加会议。 刘俊乐作了题为《强化技术引领 坚守质量为本 筑牢安全防线 聚力实现高质量项目管理新突破》的报告，围绕五个方面分析目前存在的问题，并对公司下一步技术、质量、安全工作进行详细安排部署。 一是加强设计优化管理，提升项目创效水平。要主动前置介入、主动规范流程、主动跟踪落地。 二是 加强技术能力建设，提升项目工程管理水平。要靶向构建安全技术“全链条防控体系”、打造质量技术“穿透式落地机制”、建立进度技术“前瞻性保障机制”。 三是加强人才培养，提升项目技术科研能力，不断建强培养体系、搭建实战平台、完善激励机制。 四是 加强风险管控，提升项目安全生产水平。要严格落实集团“十二到位”工作要求，持续推进“全员取证”工作，提升风险辨识与应急处置能力，推动重大事故隐患动态清零。 五是加强质量创优，构建企业高质量管理体系。要构造创优责任闭环，筑牢质量管控防线，强化创优支撑保障。 王年丰强调了本次技术、质量、安全交流会会议目的，分析现阶段技术质量管理上存在的问题和薄弱点，结合目前工作情况作五项工作安排： 一是聚焦设计优化，筑牢降本增效根基； 二是强化现场技术管控，守牢安全质量底线； 三是健全科研研发体系，打造核心技术品牌； 四是强化基础工作与人才培养，夯实发展根基； 五是全面压实质量管理，筑牢质量根基。 田慧涛结合集团“三个专项整治”行动方案要求，对下一步重点工作进行安排： 一是提高政治站位，深刻认识“三个专项整治”与技术、质量、安全融合的重要意义； 二是正视问题短板，清晰把握技术、质量、安全管理的现状与差距； 三是聚焦核心观念，以技术质量双提升推动专项整治走深走实。 本次会议分别邀请来自杭州市交通规划设计研究院、浙江省公安厅交通管理局、金华市交通工程管理中心的行业资深专家进行专题授课，内容涵盖《高等级公路低影响高质量建设关键技术》《高速公路交通安全隐患排查与应对措施》《公路工程质量监督检查要点》。 公司科学技术部、工程管理部、安全环保监督部负责人分别围绕技术科研、生产质量、安全管理等工作进行了系统的业务培训和政策宣贯。甬金金华项目、白临项目、贵阳小关项目、甬金绍兴项目 分别就质量控制、技术管理、安全管理及改扩建项目管理等主题 作项目经验交流分享。 公司工程管理部、科学技术部、安全环保监督部、各项目总工程师、生产副经理、安全总监等共计60余人在主会场参会，各在建项目共计300余人通过视频分会场同步参会。 点击图片回顾精彩内容公司顺利通过2025年北京市知识产权优势单位认定 编辑：马一宁  素材来源：甬台温项目责任编辑：顾蓉