【中铁电气化局西安电化公司】坚持三点发力 突出三度贯通

中铁电气化局西安电化公司作风建设永远在路上须臾不可松懈自开展学习教育以来西安电化公司党委以高度的政治自觉和强烈的使命担当深入学习贯彻中央八项规定精神 紧扣“推进作风建设常态化长效化”主线 坚持“三点发力”、突出“三度贯通” 推动学习教育走深走实、见行见效 坚持三点发力 突出三度贯通 ——公司以作风建设激活企业高质量发展动能 ★ 自中央八项规定精神学习教育开展以来，公司党委迅速部署落实，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，以及中央八项规定及其实施细则精神。围绕“推进作风建设常态化长效化”这一主线，公司党委坚持“三点发力”，突出“三度贯通”，切实将作风建设的各项要求转化为推动企业改革发展的实际行动，不断激发高质量发展新动能。 以“学”为起点，让思想认识有深度 公司党委坚持把理论学习作为首要任务，以学为先、以学促干，构建头雁领学、日常融学、交流研学、实地践学的“四学模式”，推动党员干部深刻领会中央八项规定精神的核心要义。 坚持头雁“领学”。 习近平总书记强调，“党员干部一定要加强理论学习、厚实理论功底，自觉用新时代党的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题，使各项工作朝着正确方向、按照客观规律推进。”公司党委依托党委理论学习中心组、专题读书班等载体，组织学习习近平总书记关于党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神，逐条学习了违反八项规定清单80条，营造了“头雁”领学促学的浓厚氛围。同时，公司党委理论学习中心组创新采用“学习+测试”模式，开展中央八项规定精神随堂测试，进一步让学习成效入脑入心。 坚持日常“融学”。 公司14个分支机构党组织以党员大会、专题党课、专题学习会、主题党日等形式，组织开展学习教育45场次，做到580余名党员全覆盖，推动学习教育走深走实。公司充分运用新媒体平台，创新打造学习载体。例如，微信公众号开设“作风建设进行时”专栏，广讯通OA平台定期发布廉洁提醒，为党员干部打造了随时随地学习的便捷渠道，做到学习教育“常在线”。 坚持交流“研学”。 公司领导班子成员将学习成果与公司“效益提升、价值创造”年度目标和“大商务管理再提升”等重点工作紧密结合，围绕《党政机关厉行节约反对浪费条例》、“四个带头”等，就切实推进作风建设开展专题研讨，形成研讨材料12份，明确学习教育重点工作7项。 坚持实地“践学”。 公司党委把持续性开展沉浸式现场教育、实地交流践学等作为巩固学习教育成果的关键一步。公司纪委、机关党总支组织机关党员、入党积极分子前往西安市秦岭违建廉政教育基地和西安国家版本馆开展主题党日活动，各分支机构、项目部党组织同时通过实地践学、联建联学等方式开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育16次。 以“查”为支点，让意见征集有准度 公司党委坚持“开门教育”，对照清单、边学边查，通过“自查+群众监督”多维度查摆问题，畅通“三个渠道”以“敞门纳谏，闻过则喜”的胸襟主动敞开大门广泛征求意见建议，精准找到员工急难愁盼问题，实事求是确定一批集中整改项目。 在自查上下功夫。 严格对照两个清单和“四风”隐形变异问题，公司领导班子成员带头开展作风体检、查摆问题7条，各分支机构班子成员查摆问题42条，两级领导班子成员根据查摆问题靶向施策制定措施100余条，已整改60余条，确保查有力度、改有成效。同时，充分运用纪检监察、审计监督、财会监督、调查研究等途径，全面深入查找问题，防范化解企业廉洁风险，护航高质量发展。 在群众监督上下功夫。 公司党委坚持问题导向，开通“问题反馈邮箱”“匿名二维码”“线索电话直通车”三大渠道，公司相关部门牵头根据收集到的诉求建立问题库，累计收集员工关于薪酬分配、后勤保障、民主管理、安全生产等方面的意见建议17条，涉及职工急难愁盼问题4条，所有问题均制定了具体措施、专人跟进解决，确保全部销号。 以“改”为落点，让整治工作有效度 敢于直面问题，从严从实整改，是抓好学习教育的关键。针对查摆出的问题，西安电化公司党委边查边改、即查即改，坚持以整改减负担、提作风、促发展，推动作风建设常态化。 以整改减负担。 自中央八项规定精神学习教育开展以来，公司从精简会议简报、压缩文件等方面作出具体规定。整改后，西安电化公司各类会议平均时长压缩25%，非必要会议及参会人员减少20%，效率明显提升。结合勤俭办企，完善了《差旅费报销细则》等管理制度，细化标准流程。与去年同期相比，公司差旅费用大幅下降。 以整改提作风。 打造3个“项目廉洁示范工程”，制定公司廉洁文化手册，开展全公司范围内“党群人员学业务”活动，对“七抓七强七提升”党建课题进行“揭榜挂帅”，公司纪委还建立了整改分派台账和闭环反馈机制，定期通报整改进展，并邀请分支机构及各项目部代表参与评估。目前，在公司各个项目建设中，党员先锋模范作用发挥更加明显。 以整改促发展。 公司党委将作风与“大商务管理再提升”有机结合，通过精简流程、优化资源配置，推动项目管理成本降低、现金流回收率提升。公司物资部通过优化物资采购机制、提升采购服务能力等措施，全面推行物资集中采购，节约采购成本近4000万元，为企业的降本增效和高质量发展提供了有力支撑。 公司党委将继续坚持把深入贯彻中央八项规定精神作为一项长期的政治任务来抓，努力做到学在深处、查在要处、改在实处，持续巩固成果，不断深化作风建设，进一步提升管理水平和服务效能，为企业高质量发展提供坚强保障。 主办：公司党建工作部 来源：公司党建工作部编辑：马   博点赞     在看