中交一公局海威工程建设有限公司导 读 11月4日,公司召开十月份生产安全环保质量月度例会,全面传达落实一公局集团相关会议精神,部署年末关键时期安全生产工作以及下一阶段重点工作。公司党委副书记、总经理出席会议并讲话。
会议强调,一是 要把握季节施工特点,提前做好冬季施工各项准备,全面严格把控冬季施工安全质量,严格按照“首件制”要求落实冬季施工方案。
二是要加强边远散小项目和协作队伍管理,加强年末关键时期安全维稳工作管控。
三是 要聚焦分包“以包代管、包而不管”普遍存在,现场管理不到位、“三违”行为多发,重要辅材采购和质量管理混乱等三大重点整治问题,延续安全生产“雷霆行动”的高压态势,强化问题导向,全面压实管理责任,提升管理能力,确保年底前安全生产形势平稳;
四是 要全面辨识消防安全风险,认真梳理火灾防范重点内容,对每一处火灾隐患部位、产生后果及应对措施进行识别登记,制定消防安全风险管控清单。
五是 要全面梳理雨雪地区、低温高海拔地带的作业面,加强灾害防范应对的培训交底,做好应急准备,强化应急值守,配置必要的应急救援设备和物资,完善各类灾害情况下的应急预案,全力做好应急抢险准备。
会议采取“现场+视频”形式召开,公司领导班子、总部各部门负责人现场参会,公司所属各项目视频参会。
来 源 | 生产运营中心工程部 安全环保管理部
供 稿 | 向国帅 韩晓勇
责 编 | 伍虹吉审 核 | 柳彬
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