【中交养护集团工程公司】公司召开2025年法律咨询交流及培训会

中交养护集团工程公司导读 11月8日，公司召开2025年法律咨询交流及培训会，以案为鉴，以案促管，全面部署合规风控工作，为公司长远稳健发展筑牢防线。公司党总支书记、执行董事杜军锋出席会议并讲话，党总支副书记、总经理魏腾远主持会议。 杜军锋指出，本次会议以“法律风险防控与合规管理”为核心议题，既是公司在内外部环境发生深刻变化背景下召开的关键会议，也是贯彻落实集团法治建设要求、提升公司内控管理水平的重要举措，对公司高质量发展具有重要意义。 围绕会议主题，杜军锋强调四方面重点工作。 一是深刻把握风控合规的紧迫性，通过体系建设破解发展痛点。 二是推进合规与发展深度融合，完善法律制度体系，强化协调沟通，将合规要求纳入公司发展规划。 三是 加强专业队伍建设。重点抓好合约、财务、项目经理三支队伍的管理，通过体系化建设提升整体风控能力。四是要以案促改，加强完工项目总结，做好“收益分析、问题总结、亮点展示”三方面工作，实现管理闭环。 魏腾远结合公司实际，就风控合规工作提出三方面要求。一要深入分析问题根源，完善监管考核体系。从体系运行、监督考核、整改问责三方面查找深层次原因，构建良性管理循环。二要 强化合规与经营深度融合。将合规要求嵌入项目管理全过程，实现合规与效率统一。 三要 推进各体系融合，打造高质量项目。培育长期合作队伍，加强过程管理痕迹资料留存，提升风险应对能力。同时要筑牢思想防线，珍惜职业生涯，杜绝违规行为。 会议通报了公司近年来法律纠纷案件情况，并组织了法律风控和合规管理专题交流，山东济邹项目及樊城1号路项目分享了合规管理经验。会议同时围绕工程领域常见法律问题组织了专题讲座，并针对各项目具体问题进行了现场解答。 会议通过“现场+视频”的方式召开。 公司领导班子成员、总助级领导、相关部门负责人、重点完工项目负责人参加会议。 来源：咨询事业部/法律风控部 作者：任佳慧编辑/制作：党群工作部