【中铁二十五局】程志强到深圳地铁27号线项目调研并开展安全生产“雷霆行动”专项检查

中铁二十五局11月6日，总经理、党委副书记程志强到深圳地铁27号线项目调研，以“四不两直”方式督导检查项目安全生产“雷霆行动”重点任务落实情况，并主持召开现场座谈会，分析研判项目建设难点，部署推进下一阶段重点工作。 现场调研 程志强一行直奔施工一线，与现场人员深入交流，详细了解项目工程概况、安全生产、施工进度等情况。针对现场施工情况，他强调，一是严守安全底线，始终把安全生产放在首位，严格落实“雷霆行动”各项要求，确保施工全过程安全可控；二是狠抓进度落实，对照项目节点目标倒排工期、细化举措，全力保障项目按计划推进；三是强化协同配合，统筹业主、监理等各方力量，优化资源配置，提升施工效率与工程质量。 会议现场 座谈会上，程志强认真听取了项目重难点工作、工装设备配置、成本管理等方面情况汇报。针对下一步工作，他强调六点要求：一是做深专业化总结，系统复盘项目全周期管理，重点围绕地铁施工工艺工法、工装配置、施工风险及创誉创效等关键点梳理经验，为后续项目管理效能提升奠定基础；二是做细项目考核，在确保完成责任成本目标的前提下，优化项目人员岗位配置、健全奖励机制，通过季度、年度及终期考核，扎实推进过程考核兑现；三是提升项目履职能力，严格筛选优质合作队伍，通过划分责任、加强管控、强化考核等手段，确保实现创誉创效目标；四是严守安全底线红线，持续完善安全防护设施，常态化开展安全隐患排查整治，及时消除各类风险，确保实现安全生产“零事故”；五是抓实降本增效，聚焦方案优化与变更索赔关键环节，同步制定量化奖励方案，明确目标、奖惩分明，保障各项工作落地见效； 六是抓好主战场，做强属地经营，立足深圳，辐射粤港澳大湾区，深化与区域指、地方政府、企业的协同联动，挖掘潜在资源，拓展市场份额，同步做实滚动经营。 会上，集团公司相关部门负责人及有关人员对项目二次经营、变更索赔、精细化管理等工作提出具体要求。 集团公司相关部门、盾构分公司及深圳地铁27号线项目有关人员参加调研。 内容来源：张奎   文欣  觉得不错就点个赞吧↓↓↓