【中交一航局二公司】中交一航局召开2025年中期务虚会暨流程再造启动会

中交一航局二公司导读 8月4日，中交一航局2025年中期务虚会暨流程再造启动会在总部召开。会议认真学习贯彻集团近期工作要求，深入落实“三个六”战略框架，全面总结了一航局“六张IP”，深入分析面临的“六大挑战”，并就贯彻好“六大导向”，明确了“六张任务清单”，对科学编制“十五五”规划，聚力打造“六个一航”发出了号召。一航局领导班子成员出席。 会上，咨询机构对流程再造工作实施方案进行了解读，一航局分管领导、各单位围绕“十四五”时期工作情况和“十五五”发展思路作了专题发言，一航局主要领导作总结讲话。 会议指出，“十四五”期间，一航局积极应对多重挑战，主动调整发展战略，生产经营规模持续增长，实现了跨越式发展。聚焦“十五五”高质量发展，要完整准确领会集团“三个六”战略框架，凝聚共识，找准切入点、发力点，进一步明确发展方向与原则，抢抓发展机遇，直面发展短板，加快发展转型，做好市场开发、科技创新、高质量项目管理、大商务管理、风险防控等重点工作。 会议强调，一要总结攻坚成效，传承厚重历史，增强信心底气。 二要查找问题短板，明确攻坚重点，做到自警自励，聚焦“六大挑战”清底数、明底线。 三要 科学把握形势，厘清发展思路，贯彻好“六大导向”，精准指引战略规划编制；聚焦“六大永恒性战略性问题”，将战略规划转化为攻坚“六张任务清单”。 四要 系统布局，狠抓落实，写好“六篇大文章”，高质量打造“担当一航”“价值一航”“活力一航”“精益一航”“数智一航”“奋进一航”的“六个一航”。 一航局总部各部门、各单位主要负责人参会。 素 材 | 中交一航欢迎转载、转载请注明出处 欢迎关注微信公众号