【中交三公局华东公司】中交三公局华东公司召开2025年上半年生产经营工作会议

中交三公局华东公司导读 8月3日，2025年上半年生产经营工作会议在杭州召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团、局2025年上半年生产经营工作会议精神，围绕“三个六”主线、紧扣“五个突出”、发挥“五个作用”、锚定“一降两提两突破”。回顾总结上半年工作，安排部署下半年任务，进一步统一思想、凝聚共识，统筹抓好下半年重点任务，明确未来发展思路。 公司党委书记、董事长王铁作了题为《锚定目标再发力 凝心聚力勇攻坚 实现新时期高质量发展新跨越》的讲话。 王铁指出，上半年，在面对市场竞争白热化、历史遗留问题多、资金压力大等多重挑战，公司上下锚定年度工作会奋斗目标，以“属地化差异化”为主线，真抓实干、砥砺奋进，属地化发展迈出坚实步伐。主要体现在“六个持续推进”： 市场开发持续推进，营销成果不断深化；基础管理持续推进，履约能力稳步提升；成本管控持续推进，价值创造能力稳步增强；改革创新持续推进，内生动力不断增强；风险防控持续推进，安全屏障更加牢固；党建引领持续推进，根魂优势充分彰显。 王铁要求,深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，围绕企业“六大永恒性战略性问题”，立足“六大导向”，全面落实集团“三高两低三强”管理目标，推动企业深化改革，提高经营管理水平，增强竞争优势，根据“六大导向”分析公司当前的形势和管理存在的问题。并做好“六个着力”统筹抓好重点任务：市场开发要聚焦目标导向，着力强化攻坚突破；精益管控要赋能项目建设，着力提升创效能力；防范风险要筑牢业务底线，着力强化责任落实；治亏减亏要化解历史包袱，着力推动清收结算；优组织机构要促改革创新，着力夯实人才队伍根基；强价值党建要正风肃纪，着力凝聚发展合力。 公司党委副书记、总经理赵明哲作了题为《坚持改革创新 优化业务结构 夯实基础管理 提升经营能力 以更实举措更大成效高质量完成全年目标任务》的工作报告。 赵明哲指出，上半年企业向好发展因素持续积累，内生动力和活力积聚增强，总体保持运行稳健、结构向优、质效提升的良好态势，具体表现为“六坚持”“六新”：坚持深耕属地，市场开发呈现新提升；坚持厚植根基，公司管理呈现新提升；坚持提质增效，经营管控呈现新提升；坚持控资产，资产质效呈现新提升；坚持系统治理，安全管理呈现新提升；坚持发展合力，党的建设呈现新提升。 赵明哲要求，要聚焦“市场导向”，确保市场开发指标落地；要聚焦“强三基”，全面提升公司管理能力；要聚焦“高质量导向”，强化项目全周期管理；要聚焦“价值创造”，统筹做实做优提质增效；要聚焦“风险防控”，着力管控促进维护稳定；要聚焦“党的建设”，全面推进人才工程建设。 < 左右滑动查看更多 >    会议期间，晋城片区项目、上海公路项目、临平新城融沪项目分别围绕项目复盘、项目策划、项目经营管理三个方面做了经验交流。 < 左右滑动查看更多 >   公司总部法律合同部、物资设备部、财务资金部、人力资源部、审计部开展了合规管理培训。 会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导班子、总部各部门负责人，各项目经理（常务副经理）、书记（副书记）、杭州财务管控中心负责人在主会场参会；公司总部高级主管，各项目、各经营中心、各筹备组部门正职及以上人员在视频分会场参会。 END审核：张明云主编：马晓聪编辑：陈　佳来源：纪　雪（党委办公室）