中交一航局三公司1月7日,一航局在公司总部召开亏损项目治理督导会。一航局副总经理姚进出席。
针对亏损项目治理工作,姚进强调,
一是 纠正思想认识偏差,正视亏损治理工作中存在的责任传导弱化、项目执行效果不佳等问题,推动亏损治理工作落地走实。
二是提高政治站位,科学制定新一年度减亏目标,以高标准、高要求部署亏损治理工作,确保各项任务圆满完成。
三是加强过程管控,提前识别、防控项目成本风险,杜绝新增亏损项目。
四是严格分包管理,严禁未签合同先进场行为,坚决执行月清月结机制,确保项目资金流向清晰可控。
五是狠抓变更索赔,协同推进项目创效与亏损治理,确保项目效益最大化。
会上,一、二、三、五公司汇报了关于2025年度亏损项目治亏目标完成情况及2026年度亏损项目治理目标。与会人员就亏损项目治理工作展开深入探讨。
一航局商务管理部,一、二、五公司分管商务工作负责人,公司副总经理、总法律顾问毛海滨参加。
素材:商务管理部供稿:毛玉成编辑:王耀宇校核:修明霞往期精选殷天军到大连旅顺口区委区政府拜访交流
客服热线:










