【中铁十八局集团】祝贺！中铁十八局3家单位获评中国铁建“精细化管理标杆”

中铁十八局集团近日，中国铁建精细化管理标杆公司和标杆项目评选结果公布，经过评选，全系统 12家三级公司获评精细化管理标杆公司、34个项目获评精细化管理标杆项目，其中， 中铁十八局所属国际公司、五公司，国际公司几内亚Simfer西芒杜铁路支线项目名列其中。 精细化管理标杆公司中铁十八局国际公司 国际公司坚持以“精益运营”为引擎，构建国际公司总部、国别公司、项目部三级管理机构，精准布局“核心、支柱、重要”三大市场，坚持将“队伍自带、设备自有、生产自管”作为支撑，以标前“五坚持”与“两阶段策划+多级责任预算”双轮驱动，夯实项目效益基础，大力推行“中方指导+外籍执行”“队长负责+班组承包”管理模式，实现“小团队高效管理大项目”的运营效能。同时，通过布局海外光伏产业、开展“微留学”人才培养等共建互融举措，构建多元发展生态。凭借全方位创新实践，公司业务规模实现跨越式增长，品牌影响力持续提升。 中铁十八局五公司 五公司坚持以精细化管理筑牢企业根基，全力以赴推进精细化管理、转型升级、向新提质，以体系建设强基固本、高质量经营策划推动、菜单式策划赋能提效、全过程管理履约创效、收尾管理挖潜增效“五维度”管控举措，充分释放项目群集约化管理效能，科学统筹资源调配，聚焦“揽、管、干、算、清”全流程发力，强化全过程细节管控，通过属地化经营拓展市场、集群化管理提质增效、专业化班组精管提效、信息化建设赋能提质等举措，筑牢管理根基，激活内生动力，公司经济效益稳步提升，综合实力逐步增强，连续15年入选中国铁建工程公司“规模20强”“效益20强”。 精细化管理标杆项目几内亚SimFer西芒杜铁路支线项目 在几内亚SimFer西芒杜铁路支线项目建设中，项目团队全面践行项目精细化管理理念，以管理创新为核心驱动力，锚定“提效率、提效益、提品质”核心目标，通过“扁平化架构+国际化团队”持续提升组织效能，依托设计与方案“双优化”打通创效路径，以“自带队伍+自管设备”强化自主管控能力， 通过融合中外管理标准、创新“绿色基建”模式，有效赋能项目价值提升。 项目先后荣获2024年度“火车头”奖及力拓公司“全球优质承包商”等荣誉，并获得业主颁发优秀承包商专项奖励，集团公司 凭借该项目的优异表现 被力拓公司纳入“全球合作伙伴”体系，持续擦亮了中国铁建海外品牌形象。 内容来源：集团公司经济管理部、国际公司、五公司 更多内容 引江补汉工程专家组到中铁十八局承建标段调研，闫广天参加  厦深铁路广东公司党委书记、总经理赵利民到武梅铁路2标进行包保检查，闫广天参加  闫广天与益阳市委副书记、市长熊炜举行会谈  奋进四季度！中铁十八局一大批重点项目加速推进→