【中铁十五局集团第四工程有限公司】公司召开2025年所属单位负责人研讨班

中铁十五局集团第四工程有限公司  ??点击蓝字关注 “” 8月4日，公司召开2025年所属单位负责人研讨班。研讨班以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实股份公司及集团公司研讨班精神，全面总结上半年工作，分析研判当前形势，部署安排下半年重点工作任务，动员全体干部职工坚定信心、实干为要，高质量完成全年各项目标任务，全力打赢“十四五”收官之战。公司党委书记、董事刘国鹏，公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）卢尔聪出席研讨班并讲话。公司领导班子成员、一级项目经理参加研讨班。 会上，公司党委常委、副总经理李遥传达股份公司、集团公司会议精神，公司党委委员、高级项目经理、副总经理梁成学通报公司二季度大监督工作开展情况，公司党委常委、纪委书记郭俊芳通报2025年1至7月份执纪审查情况，公司党委副书记、工会主席黄永生主持研讨班并通报上半年信访维稳工作。 会议指出，今年以来，公司锚定高质量发展目标，按照“抓两头、促中间，守底线、冲高线”工作思路，以项目精细化管理为主线，以改革创新为动力，以风险防控为底线，着力加强深化改革、战略引领、品质经营、精细管理、提质增效、强基固本等工作，交出了一份稳中有进、质效双优的“期中答卷”，为高质量完成年度目标任务奠定了基础。 会议强调，务必聚焦“24字”基本工作要求，推动各项工作取得新突破。要强化经营龙头理念，稳固经营规模，加强经营布局，提升经营质量；要强化基础管理，提升项目生产管控水平，加强安全质量管控手段，加强物资供应管理，择优劳务队选用与管理；要强化项目经济运行质量，持续推进精细化管理，加强清收清欠工作落实，推进经济活动分析实效，加大亏损项目治理；要强化人才队伍建设，加强人才梯队建设，优化创新生态机制，深化构建考核体系；要强化风险防控，注重资金、法律合规及信访维稳风险。 会议要求，重点抓好“五个聚焦、五个突破”，高质量完成全年任务指标。要聚焦党建引领，在锻造高质量发展坚强堡垒上实现新突破，坚持深化理论武装、夯实基层基础、全面从严治党、建强人才队伍、增进职工福祉；要聚焦稳字当头，在筑牢生产经营基本盘上实现新突破，坚持经营、生产“两手抓、两手都硬”，做好稳揽优单、稳产保质、降本提效；要聚焦创新驱动，在激活新质生产力引擎上实现新突破，以提升创新创造能力、务实推进产业发展、加速数智化赋能为抓手，驱动核心竞争力提升；要聚焦深化改革，在释放改革赋能新动能上实现新突破，深化改革攻坚，抓实“五型”总部建设，完善考核体系，全力化解制约高质量发展的深层次矛盾；要聚焦底线思维，在织密风险防护网上实现新突破，筑牢安全风险防线、财务风险铁篱、信用评价高线、法律风险防火墙、稳定风险减压阀等，守固好企业发展根基。 研讨班采取“现场+视频”方式召开。公司本部部门负责人及以上人员、所属各单位党政主管在主会场参会，公司所属各单位部门负责人及以上人员在视频分会场参会。 编辑：黄   瑶校对：孙民宇审核：陈   宁