中铁五局六公司11月1日,公司党委书记、董事陈吉林到上海地铁崇明线项目部检查指导工作。
陈吉林深入项目北港大盾构施工现场,实地察看了预制轨道板道床基底浇筑后成品质量、自密实混凝土浇筑质量、预制板铺设情况,了解了项目施工进展、安全生产、质量管理及现场文明施工情况。
随后,陈吉林还前往项目轨行区调度室,与值班调度员面对面交流,了解了调度室运用信息化管理平台对轨行区行车和现场施工实时监控、应急处置与信息联动情况。他强调要进一步强化施工与调度的联动机制,做好施工计划和行车计划报备与审批流程,严格遵守行车组织管理规定,完善施工期实时监测与联络通道,健全应急联动预案并定期演练;要加强对调度值守人员与施工一线人员的业务培训,确保信息传递畅通、责任到人;同时要推动调度信息化、可视化手段应用,提升预警与处置效率,确保施工在不影响行车安全的前提下有序推进。
陈吉林对项目建设取得的阶段性成果表示充分肯定。他指出,崇明线项目作为公司重点工程之一,意义重大、任务艰巨,是展示企业品牌形象与综合实力的重要窗口。
他强调,一是要强化安全管理,筑牢安全底线。要严格落实安全生产责任制和“双重预防机制”,常态化开展风险辨识和隐患排查治理,确保施工现场安全可控、平稳有序。二是要严把质量关,打造精品工程。项目要以高标准、严要求抓好施工质量,完善全过程质量管理体系,强化关键工序与重要节点的技术把控,努力将崇明线项目建设成为“安全、优质、示范”的标杆工程。三是要科学组织施工,确保进度可控。在保证安全与质量的前提下,合理配置资源,加强统筹协调,优化施工组织,确保各节点目标顺利实现。四是要持续推动科技创新与绿色施工。加强大盾构施工智能化管理与信息化手段应用,积极应用、总结、推广新技术、新工艺、新材料,实现降本增效与绿色低碳施工。五是要抓好党建引领,凝聚奋进力量。要充分发挥项目党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,把党建工作与项目建设深度融合,以高质量党建引领项目高质量发展。六是要加强人才培养与队伍建设。要通过重大工程锻炼青年骨干,在实践中提升管理、技术和创新能力,打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的高素质人才队伍,为企业长远发展积蓄力量。
图文:郭佳佳编辑:朱 睿校对:刘一佑审核:杨树良中国中铁司歌长按识别左侧二维码,关注我们
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