【中铁二十二局集团】赵红鹰以“四不两直”方式到太锡铁路项目督导检查

中铁二十二局集团8月5日，中铁二十二局党委书记、董事长赵红鹰以“四不两直”方式深入太锡铁路项目开展督导检查，先后查看了陈家营隧道、太仆寺旗制梁场、沽源站站房以及元房子1号桥梁架设现场，实地了解项目施工进展与管理情况，并提出具体要求。 在督导调研座谈会上，赵红鹰听取了相关负责人的工作汇报，对项目的进展情况表示肯定，并就此次“四不两直”检查督导工作提出三个方面的要求。 现场督导检查方面，一是要切实提升思想认识和履职能力，以更高标准推动现场各项工作落实见效；二是要积极采用现代化检测手段和管理模式，提高现场工作的精准度和效率；三是要强化监督考核与奖惩机制，通过严格的约束保障现场工作规范有序开展。 工程建设和招投标领域问题专项治理工作方面，一是要深刻认识到全面从严治党及营造良好政治生态对发展的极端重要性，为招投标工作夯实政治基础；二是要聚焦工作方法的务实推进，确保各项举措在招投标环节切实发挥作用；三是要突出项目层面“关键少数”等重点监督对象，加强对招投标关键环节的监管；四是要通过开展两年集中整治，查办典型案件，以案件查办形成有力震慑，规范招投标市场秩序；五是要加强请示汇报与沟通协作，形成工作合力，提升招投标领域工作的协同性。 深入贯彻中央八项规定精神学习教育方面，一是要对照“五个进一步到位”要求深入查摆问题，明确整改方向；二是要坚持风腐同查同治，严格执行项目“十严禁”规定，筑牢廉洁防线；三是通报典型案例，以案为鉴、以案明纪，共同营造风清气正的政治生态；四是要健全问题清单长效机制，落实立行立改、限时整改制度，从源头上防范风险；五是要持续加强党性修养，压紧压实全面从严治党主体责任，推动作风建设常态化、长效化。 在项目施工现场，赵红鹰强调，要加大设备与人员力量的资源投入，紧紧抓住黄金施工期，全力以赴推进施工进度；要严格监督工程质量，做好隐蔽工程影像资料的保存工作，坚决杜绝无人旁站、监管不到位的现象发生；要强化对现场作业人员的培训工作，确保操作符合规范，减少人为差错；要定期组织安全演练活动，增强应急处置能力，保障施工安全万无一失。 集团公司有关部门、单位负责人参加上述活动。 内容来源：张力元  杨法厅  樊兆麟 编      辑：张   帅 执行主编：侯钦佩