【上海振华重工】公司召开2025年半年度工艺管理工作会议

上海振华重工7月31日，公司召开2025年半年度工艺管理工作会议，全面总结上半年工艺管理工作成效，系统部署下半年重点任务。公司副总裁、总工艺师陆汉忠出席会议并讲话。 会上，生产管理部通报了上半年公司工艺工作，通过完善制度、强化工艺纪律与三级交底、深化设计工艺融合创新、加强重大工艺评审、推进工艺数字化转型、挖掘工装潜力等举措，显著夯实了管理基础、提升了生产效能，为公司高质量发展提供支撑。各单位交流了工艺工作亮点、工艺创新实践、工艺数据治理、设计工艺融合以及下半年重点工作等情况。 会议指出，下一步工艺创新要聚焦生产瓶颈精准发力、靶向攻关；设计工艺融合需面向模块化、自动化制造方向，系统策划创新课题；同时要加快数字化工艺设计进程，强化平台建设，打通设计-工艺-生产数据链路。 会议要求，一是要解放思想，树立“公司一盘棋”大局观，精准锚定战略方向；二是聚焦技术创新，构建设计工艺融合与工艺创新协同推进的创新体系；三是加快工艺数据治理步伐，提升数据赋能实效；四是强化标准引领作用，建立动态优化的工艺标准化管理体系；五是注重人才培养，打造高素质专业化工艺人才队伍。  会议强调，各单位要切实抓好会议精神的贯彻落实，以更高标准、更实举措推动工艺管理工作再上新台阶，为公司实现高质量发展贡献更大力量。 公司生产管理部、振华设计研究总院、振华科技及各生产单位相关负责人共26人参加会议。 文：张帅杰/生产管理部图：丁洁/生产管理部编辑：李天意/党委工作部企业文化核心理念