【中交三公局六公司】要闻快讯丨公司召开2025年第一次监督委员会会议暨工程建设和招投标领域腐败问题专项治理动员部署会

中交三公局六公司导读 8月1日，公司召开2025年第一次监督委员会会议暨工程建设和招投标领域腐败问题专项治理动员部署会。公司党委书记、董事长王增全出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席邹仕奇主持会议。 会上，各部门负责人依次汇报了管理达标整改工作推进情况，重点围绕“对照管理达标反馈问题清单制定的整改措施”进行汇报，汇报内容数据详实、措施具体。随后，公司纪委办公室宣贯了《党委关于开展工程建设和招投标领域腐败问题专项治理的落实方案》，与会人员对专项治理工作的总体思路、组织领导、工作安排、工作机制以及有关要求有了全面深入的了解。 王增全 强调，此次会议的核心任务是深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神及中央纪委四次全会部署，统筹推进管理达标整改深化与专项治理攻坚，为公司“高质量发展突破年”提供坚实保障。他提出三点要求， 一是 提高政治站位，深刻领会两项工作的紧迫性和重要性，切实增强行动自觉。各部门要站在讲政治和顾全局的高度，将抓好管理达标整改和专项治理工作作为践行“两个维护”的政治检验、深化全面从严治党的必然要求以及推动高质量发展的重要保障。 二是 聚焦核心任务，强化协同联动，确保两项工作统筹推进、取得实效。各部门要以更高标准、更严要求深化管理达标整改“后半篇文章”，以更实举措、更大力度推动专项治理走深走实，并以系统思维、全局观念促进两项工作深度融合。 三是 压实工作责任，强化过程管控，确保各项部署要求落地生根。各部门要坚决压实主体责任，构建层层负责的工作格局；强化监督协同联动，凝聚齐抓共管的工作合力；注重长效治理建设，推动治理效能持续提升。 最后，邹仕奇作会议总结并对专项治理工作提出四点要求， 一是 全力配合线索起底核查，确保“清仓见底”。各部门要对党的十八大以来本业务领域涉及工程建设和招投标领域的问题线索进行彻底排查，做到不遗漏一条线索、不放过一个疑点。 二是 凝聚齐抓共管强大合力，强化协同联动。专项治理工作需要各部门共同参与，强化信息互通、资源共享、措施协同、成果共用。 三是 确保治理工作规范有序，严明纪律规矩。各部门要以突出问题遏制、管理漏洞堵塞、干部作风转变为标准自我检视，确保专项治理不走过场、取得真成效。 四是 深化拓展专项治理成果，着眼长效常治。各部门要以此次专项治理为契机，深入检视本业务领域制度机制的短板弱项，将合规的刚性要求内嵌于业务流程设计和制度规定之中。 公司党委委员、副总经理、总经济师、总法律顾问刘义凯，总会计师丁佩鑫，副总经理黄伟，各部门负责人及纪委办公室全体成员参加会议。 稿件来源：纪委办公室 席雅娜编辑：融媒体编辑部 张思怡推荐阅读→局党委副书记、工会主席薛志文一行到石钢旧厂区一期地块项目开展“工会送清凉”慰问活动 →要闻快讯丨公司党委委员、安全总监唐兵生到长高项目、京台项目开展检查指导工作 →中交三公局召开2025年上半年生产经营工作会议 →要闻快讯丨公司党委委员、安全总监唐兵生一行到宣芜项目开展桥梁施工专项检查 →公司党委委员、安全总监唐兵生一行到宣芜项目开展送清凉活动 →中交集团召开2025年上半年生产经营工作会议 →一线动态丨沁伊项目党支部邀请洛阳市委党校专家开展专题讲座 觉得文章不错记得点个“ 在看”分享给更多人对此，您有什么看法？欢迎在评论里聊聊 ↓↓↓