【中铁十一局集团有限公司】践行安全“六字诀”，中铁十一局党员先锋在行动

中铁十一局集团有限公司自中国铁建启动“共产党员 守护安全”专项活动以来 中铁十一局各级党组织迅速响应、精准护航 广大党员带头落实、冲锋在前 全面践行“学、讲、查、护、议、保”安全六字诀 将“时时放心不下”的责任感 转化为筑牢安全生产防线的硬举措 赢得了项目建设的“加速度” 提升了企业发展的“安全度” 深“学”安全，筑牢思想根基 中铁十一局党委召开理论学习中心组学习（扩大）会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，传达学习上级安全生产“雷霆行动”“共产党员 守护安全”专项活动有关要求，开展专题研讨，结合企业实际制定落实措施。 勘察设计院党委召开专题会议，学习习近平总书记关于安全生产的重要论述及指示批示精神，分管领导作重点发言，集体研判并部署安全生产工作。5个党支部通过“三会一课”、主题党日等形式，结合实际案例强化党员安全生产理念，全方位提升隐患排查和应急处置能力。 宣“讲”安全，营造浓厚氛围 一公司航天基地开发项目创新开展“支部书记话安全”活动。一方面，党支部书记带头集中学习，解读安全法规；另一方面，将“小课桌”搬到施工一线，进行现场讲解，选取特种作业人员持证上岗、临边防护等进行重点隐患排查，不断提升项目全体人员安全意识。 二公司潍宿铁路项目建立“安全培训夜校”，开展专项培训，强化现场警示宣传，提升全员风险应对能力。严格执行清单制管理和“行为安全之星”“平安班组”等月度评选，筑牢项目建设安全根基。同时推广VR安全体验、搭建隐患举报通道，有效压实党员责任，激发全员共治活力。 严“查”安全，消除风险隐患 五公司西成高铁项目组建党员隐患排查小组，对高风险区域定期“体检”，不定期开展拉网式排查，确保所有在建工点无一遗漏。为防掌子面突发状况，洞内配备应急照明等设备，20米内设置逃生设施；二衬台车处设报警等系统与物资箱，实现内外联动。 汉江重工装备制造厂打造“红色引领·安全夜校”，利用班后15分钟开展“短平快”培训12期，员工安全意识显著提升。支部委员、技术骨干作为“双进人员”深入早班会28次，解决现场隐患14项，隐患整改效率提升30%，切实将党建“软实力”转化为安全生产“硬支撑”。 投资公司南川区综合管廊运维公司创新“党员+群众”隐患排查模式，设立3个“党员安全哨兵岗”，整改电缆老化等隐患23处。依托物联网、5G技术，打造深度集成的自动化监控平台。该平台集成环境监测、视频监控、火灾报警等子系统，实时显示管廊内温度、湿度、气体浓度等数据。同时将监控平台接入南川区大数据管理中心，通过实时数据采集，异常预警算法，节约故障排查耗时，提升故障排查效率及精准度，形成“检测—预警—处置—反馈”全流程闭环管理，全面提升管廊安全运行水平与应急响应效率。 守“护”安全，夯实一线屏障 三公司道岔专业分公司划分5个党员安全责任区，成立2个党员突击队，组织党员深入一线开展“金点子”征集等活动，实现隐患排查、登记、整改、销号闭环管理，累计排查消除安全隐患8项，征集安全生产标准化建设、工艺改进等方面的意见和建议16条，以实际行动筑牢安全生产防线。 六公司厦门滨海停车场项目构建“党建+安全”双融双促机制，创新应用“智能安监”系统，引入吊装旁站机器人，智能识别9450余条吊装行为，成功处置10起异常事件。创设“安全隐患随手拍”平台，党支部实时督办，党员带头开展专项排查32次，整改隐患146条，闭环处置率100%，显著提升了现场安全管理水平。 城轨公司甬舟铁路3工区设置5处智能监控点，自动识别并预警未佩戴安全帽等行为87次，识别准确率达92%。推行“党员安全积分制”，将党员安全表现量化，积分结果与评优评先、绩效考评挂钩，前10%授予安全先进，后5%参加专项培训，实现安全管理由被动处置向主动预防转变。 共“议”安全，汇聚智慧力量 七公司衢丽项目开展“我为安全献一策”活动，多措并举引导一线建言献策，设专项奖励推动4项举措落地。拌合站储气罐安全升级，风险降70%；龙门吊加装扫轨板，清理频次减少；爬梯装防坠器，实现100%防护；宿舍充电线加挂钩，消除火灾隐患，以“小建议”筑牢“大安全”。 电务公司杭德市域铁路弱电项目面向一线工人开展“安全管理金点子”大征集活动，组织党员进班组与一线工人座谈，征集工人们对施工安全管理的意见建议，总结推广了“安装安全充电插座，设置集中充电区”“在楼梯边缘、消防器材旁粘贴反光条，加强警示提醒”等一批贴近现场的“金点子”，有效预控安全风险。 房地产公司溪润合府项目分析了2个事故案例并提出对应防范措施，提出了12条安全生产“金点子”，部署了安全巡检、隐患排查等8项常态化工作，筑牢了安全屏障。 力“保”安全，联动共筑防线 四公司宜涪高铁15标项目与属地医院、应急等部门联建共建，开展活动10余次。创建“青年安全生产岗”，严格执行岗前培训，落实周排查、月交底机制。依托安全夜校开展警示教育，组织“双进”党员常态化排查隐患，有效提升青年员工安全技能，充分发挥生力军和突击队作用。 建安公司第2、第5、第19等项目部建立区域协同“三查三看”机制 ，选派党员、安全技术骨干组成互鉴组在项目群内部进行安全管理全面“把脉”，重点对临时用电等安全风险易发点进行交叉检查，同时组织集中研讨，交流管理经验，有效促进了项目群安全管理水平的整体提升。 截至目前，全局上下已累计开展安全包保带班检查1390次，整改隐患2801处，发现纠正违章行为1408起，发掘“金点子”363个，为企业高质量发展筑牢了坚实的安全根基。 供   稿：中铁十一局各单位 编   辑：林成立  罗奇美审   核：徐云华监   制：尚云功出   品：中铁十一局融媒体中心