【中交一公局集团华中工程有限公司】公司召开2025年度生产运营指标专题会

中交一公局集团华中工程有限公司要闻聚焦20252025年度生产运营指标专题会 7月29日，公司召开2025年度生产运营指标专题会，党委书记、执行董事陈平宇出席会议并讲话。 公司总经济师张立新从剩余合同额、施工产值、业主计量、回款、营业收入、利润、应收款、代建投资项目经营情况等主要指标进行分析，对公司所属项目生产经营指标具体情况进行详细汇报。与会人员围绕项目款项回收、经营管理优化及公司生存发展等议题展开讨论。 陈平宇对下一步工作提出具体要求： 一是要 凝聚团队合力，强化主动担当意识。公司领导干部要践行“一盘棋”思维，发挥“关键少数”的担当，在各自分管工作领域积极沟通协调、共同推进，带好分管团队，凝聚发展合力，杜绝推诿扯皮，合力探索解决问题的多元路径，推动公司稳健发展； 二是要 聚焦款项回收，全力突破回款瓶颈。高度重视确权催收工作，确保已完工程计量确权的及时、准确、手续完善，加大变更索赔批复计量和竣工结算审计跟踪力度，坚决落实公司领导片区包保责任，创新工作方法，对存在履约风险的项目必要时采取法律手段，缓解公司资金压力； 三是要 做细项目复盘，提升管理质效。对未达预期切块目标的项目，全面复盘，穿透分析成本控制、合同履约、团队执行等环节的深层问题，精准溯源，总结经验教训，从根源上规避同类风险，为后续项目管理提供可复制的优化方案。 来 源 | 生产运营中心（经营部） 供 稿 | 程莎莎编 辑 | 陈   赛