中交上航华南公司导读10月23日,公司举行2025年厂务公开民主管理工作会议暨总经理信息发布会。公司在珠领导班子出席会议。
会议要求,要聚焦“五全四大五型”领域,以战略引领优化结构稳增长,锚定战略方向,夯实发展根基,深耕重点领域,提升业务质效,拓展新兴赛道,推动转型突破。要构建全链条工程管理体系,以高质量标准夯实项目运营根基,加大标准落地、动态管控与项目数字化深化。要构建精细化经营与岗位能力提升体系,以高效能驱动企业运营质效跃升,坚持以“目标导向”确保年度任务达成,以“实战练兵”打造专业队伍。要构建一体化合规与安全风险防控体系,以长效机制护航企业持续稳健发展,以“精细化”提升合作质量,以“节点管控”防范风险高发。
会议作了题为《实字当头 干字为先 以高质量执行决胜年度目标任务》的信息发布工作报告,总结回顾了前三季度生产经营情况、报告了集体合同执行情况,对四季度重点工作进行了部署,并通报了厂务公开民主管理相关情况。
各部门、区域公司、项目部负责人参加会议。
来源:办公室内容:李兆威编辑:陈前豪
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