中铁一局集团第二工程有限公司7月30日,中铁一局二公司在雄安召开企业品牌建设推进会。公司领导班子成员、专家组成员、各部门负责人及项目经理代表共计38人参加会议。
会上,公司党委书记、执行董事余跃围绕企业品牌塑造提出五项核心要求:要强化品牌战略地位,将品牌建设与公司发展战略深度融合,把握国家产业政策和市场趋势,实现品牌的持续性、前瞻性发展;要夯实高品质履约基础,以工程质量和履约能力为品牌根基,持续加强技术研发与工法创新,推进工程精品化、标准化;要构建系统化品牌架构,依托公司在不同区域的业务布局和专业优势,整合资源,统筹打造多元化品牌矩阵;要完善品牌组织体系,统筹各业务板块均设立品牌推进小组,形成“全员、全程、全域”参与格局;要坚持长期主义与创新驱动,既要立足当前、稳中求进,又要瞄准未来产业方向,以品牌传递企业形象和信誉,为公司可持续发展提供强大助力。
公司总经理路海亮针对企业品牌建设工作指出:企业发展必须明确品牌和核心专业发展方向。要在持续做好铁路、公路、市政、房建等传统施工领域的基础上,紧跟国家发展战略,积极布局新兴领域,加大对“第二曲线”施工领域工程的重点关注,并在各方资源配置上加大倾斜力度;要加强企业品牌宣传和推广,通过多渠道、多平台展示企业实力与成果,提升品牌知名度和美誉度,为企业在激烈的市场竞争中赢得更多主动权。
会上,公司各职能部门针对企业品牌建设的具体内容进行了交流发言。本次推进会的召开,进一步明确了中铁一局二公司品牌建设的总体思路和实施路径。下一步,公司将持续完善组织机制,多维发力,多措并举,以品牌建设促管理提升,助力企业实现持续稳定发展。