中交建筑集团第二工程有限公司导读 10月22日,公司组织召开完工项目工作推进会,公司党委书记、董事米红兵,党委副书记、总经理李挺出席会议并讲话,公司副总经理向远航主持会议。
会上,完工项目经理部从部门管理思路、往前完工项目情况、各个完工项目存在的问题、下一步专项工作计划以及年度重点工作等多个方面进行了工作汇报。
李挺在讲话中结合原完工项目、完工项目经理部及公司本部三个层面,系统分析了当前收尾工作的关键环节。他强调,项目收尾必须做到“有安排、有落实、有监督”,高标准、高质量完成付款、收款、清算、维保等各项任务,确保工作闭环,并提出
三点具体要求:一是全面推动完工项目竣工审计;
二是坚决杜绝项目成本长期“开口”;
三是加大完工项目收款力度。
米红兵在指出,本次会议旨在推动各项目高度重视收尾工作,凝聚公司整体力量,破解长期制约发展的“收尾难题”,并提出
三点要求:一是提高政治站位,从思想深处认识到收尾工作的重要性;
二是发挥组织优势,将党建效能切实转化为攻坚克难的动力;
三是强化担当作为,确保各项任务落到实处、取得实效。
公司党委副书记、纪委书记张昌峰立足纪委监督职责,对完工项目提出明确要求:必须高度重视项目的意义与合规性,持续深化作风建设,面对问题应加强横向沟通,发挥党建引领作用,确保打通管理“最后一公里”,为公司未来发展提供坚强纪律保障。
此次会议的召开,标志着公司全面打响项目“收尾难题”攻坚战,为提升运营质量、保障经营成果、推动高质量发展进一步夯实管理基础。
会议采用“现场+视频”形式召开,公司相关领导及部门负责人现场参会,各项目班子成员及完工项目相关收尾人员通过视频参会。
撰稿:孔文涛编辑:徐嘉翊审核:郑智伟
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