【中交建筑集团第二工程有限公司】公司召开市场开发专题会

中交建筑集团第二工程有限公司导读 10月22日，公司召开市场开发专题会，公司党委书记、董事米红兵，党委副书记、总经理李挺出席会议并讲话。会议由公司副总经理耿恩朋主持。 会上，市场开发部通报了2025年开发完成情况，并对市场开发相关制度进行宣贯。 李挺指出，上半年开发成绩来之不易，全体开发人员要增强忧患意识，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感主动出击，并对下一步工作提出 四点要求：一是 强化战略引领，优化市场布局。要紧跟国家政策导向和上级战略部署，在巩固现有“1+5+N”市场布局基础上，重点拓展新疆市场和海外市场，同时把握公路、市政等传统领域和新兴领域发展机遇。 二是 创新营销模式，提升竞争层次。要改变单纯依靠价格竞争的模式，转向依靠品牌、技术、管理、服务取胜；拓宽合作渠道，加强与大型投资商、地方国企、设计院等单位的战略合作。 三是 强化“现场保市场”意识。项目管理与市场开发是有机整体，项目经理要守土有责，在干好现有项目的基础上，积极参与区域市场开拓。 四是加强队伍建设，健全激励机制。要完善考核激励体系，加强业务培训，打造能打硬仗的开发队伍。 米红兵强调，要正确认识当前形势，不被大环境所束缚，通过内因决定外因，实现突破发展。并提出 六点要求：一要加强对国家方针政策、区域规划的学习研究，提升把握市场的能力。 二要以高质量经营为引擎，干好在建项目，夯实发展根基，稳固市场开发龙头地位。 三要围绕“五全四大五型”发展思路，巩固房建业务，拓展市政、公路、铁路、绿色建筑、数字建筑等新领域。 四要以“334”工程为目标，筑牢发展基础，构建高效协同的市场开发体系。 五要以合规经营为基础，强化风险防控，确保开发工作有序开展。 六要秉持“五有”合作理念，坚持合作共赢原则，共同谋划，共同发展。 会议号召，市场开发是企业发展的龙头，全体开发人员要坚定信心，开拓创新，扎实工作，全力推动市场开发工作取得新突破，为公司持续健康发展奠定坚实基础。 会议采用“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员，市场开发部全体员工、各区域、各项目经理等相关人员参加上述会议。 撰稿：张帅红编辑：徐嘉翊审核：张   浩