【中交长沙建设】公司召开7月在建项目安全质量进度末位管理提升会

中交长沙建设7月29日，公司召开7月在建项目安全质量进度末位管理提升会。公司党委副书记、副总经理（主持经理层工作）张国浩，副总经理、总工程师陈超华，副总经理陆亚，安全总监张大军及相关部门和相关项目参会。 会上，公司对近期四项工作综合检查情况进行了通报。随后，S328项目作为质量和安全末位代表，水口山纪念馆作为安全末位代表，新化码头作为产值偏差重点项目代表，大通湖公路作为月度产值计划完成偏差代表，逐一对工作不足之处进行了检视汇报，提炼问题和不足，明确下阶段提升方向，为后续管理提升总结经验。 张国浩强调，一是要时刻绷紧安全生产这根弦，认真落实好管理人员与作业人员同时上下班，加强现场盯控做好安全条件确认，高风险作业点全覆盖配置视频监控，筑牢安全防线；二是要积极对标行业内优秀管理项目，不断提升自身标准化建设水平，充分彰显央企的责任担当与管理实力；三是要优化生产组织，科学排产调度，执行标准化管理，利用下半年良好天气大干快上，做好工序衔接工作，将产值尽快转化，全力冲刺年度产值任务，压实责任、强化执行，用效率换效益；四是围绕“强化一次成优的现场生产管理理念”，构建质量红线管控和质量隐患排查双重预防机制，加强现场生产过程管控，以一流技术方案、一流工序标准、一流现场管理实现施工过程“一次成优”。 2025来源 | 总部大生产管理部门编辑 | 党群工作部 姚诗佳