中铁六局北京公司2025年,雄商高铁雄安枢纽项目
党支部锚定高质量建设目标,
以“铁流”铸魂、以党建赋能,通过四大关键举措,将组织优势转化为项目建设的实效优势,
在集团公司考核复检过程中蝉联
“优秀党支部”荣誉称号,
为项目创效攻坚注入强劲动能。
铁流领航育头雁 “项目要想行得远,头雁必须飞得稳!”项目经理、党支部书记信心常把这句话挂在嘴边。在他看来,一支敢打硬仗的队伍,离不开核心骨干的领航。
重温入党誓词项目部聚焦 “选优配强”,按照“政治过硬、能力突出、作风扎实”的标准,从项目管理的“老把式”,到技术攻坚的“智多星”,再到安全生产的“守门人”,层层选拔出一支既懂业务又精党建的复合型人才梯队,为项目发展提供坚实的组织保障。
“质量问题我负责到底!”签订
承诺书时,骨干们的声音掷地有声。
党支部推行“头雁”负责制,把进度、质量、成本管控责任细化到每一个人,通过网格化管理,促使“头雁”
们主动靠前指挥、带头攻坚克难。
铁流铸魂强根基“以前学理论总觉得离工地远,现在聊着施工
问题就能把政策学透!”支部党员范宇航这话,说出了不少职工的心声。
文体活动党支部打破“会议室学习”的老套路,
通过打造“工地课堂”“红色驿站”等学习阵地
, 组织党员干部和职工走进项目一线,结合施工难点、技术瓶颈开展专题学习研讨,让理论学习更接地气、更具实效。
同时围绕 “如何提升施工效率、降低安全风险”等项目核心问题,开展“党建+业务”专题党课,邀请行业专家现场授课,讲技术、传经验,让大家既学理论又长本领
,进一步激发了党员职工的学习热情与实践动力。
“党员就得有党员的样子!”在“反
‘四风’、转作风、树新风”专项行动中,党员们主动亮身份、作表率——
施工员李想作为党员先锋队员
,每天在工地来来回回走两万多步,
对每一根钢筋、每一道焊缝都仔细检查;支部书记每月讲廉政党课,用真实案例敲响警钟,让
“知敬畏、存戒惧、守底线”刻进每个人心里
,切实将中央八项规定精神落到实处。
铁流赋能树标杆“打造‘先锋铁流’,就是得有不服输的精神!再难的坎,我们也能跨过去!
”在米宁庄线路所42号道岔插入施工的关键时期,党员先锋队的旗帜始终高高飘扬在最前线。
“我承诺,严把质量关,绝不放过一个隐患!”在“党员亮身份、践承诺”活动中,党员们的承诺书贴在工地显眼处。项目党支部坚持“施工难题在哪,党建就跟到哪”,通过设置“党员责任区”
“党员示范岗”,引导党员在质量管控、安全生产、工期推进中发挥先锋模范作用
,把生产难点变成党建重点,让党建与生产拧成
“一股绳”。施工现场在动车所主体结构施工进入冲刺的关键时期,党支部
组建“铁流党员突击队”,制定“挂图作战”计划,倒排工期、顺排工序,
突击队员带头加班加点、攻坚克难
,用实际行动诠释了“关键时刻站得出来、危急关头豁得出去”的责任担当,
最终,他们提前10天完成施工任务,为项目全线通车赢得了宝贵时间。
在“党建+技术攻关”的平台上,
也藏着不少党员们的“智慧火花”。“党员技术攻坚小组”里,
党员技术骨干们带着年轻技术人员对着图纸反复琢磨,
接连突破多项关键技术,打造出一系列标杆成果。米宁庄线路所
42号道岔零误差智能插入
,移动模架空中制梁技术引入
,跨铁路128米连续梁标准化施工,四线检查库双优化
,存车线深化BIM一张图应用等等,每一项突破背后,都是党员技术骨干们带领团队攻坚克难的生动实践。
党建聚力齐攻坚“项目建设不是一个人在战斗,得大家心往一处想、劲往一处使!”
支部书记深知,要想干好项目,就必须凝聚起全员的力量,
多方联动、协同发力。
党支部通过构建“党建+协同联动”机制,
在施工班组、技术部门、物资部门
之间建立“结对共建”关系,定期召开协同推进会,及时解决施工过程中出现的人员调配、物资供应、技术衔接等问题
。同时,党支部与业主、设计、监理等单位
搭建了“党建共建联席会议”平台
,围绕项目建设中的政策支持、外部协调等问题开展常态化沟通,充分发挥
了“磁吸效应”,凝聚党建联创共建合力,
在推进项目生产过程中实现了
“1+1>2”的协同效应。42号道岔插铺顺利完成
同时,党支部高度重视
员工凝聚力建设,通过开展“党建+文化活动”,开展趣味游戏、文体活动、节日慰问等
一系列暖心活动,增强员工的归属感和幸福感,让全体员工心往一处想、劲往一处使,汇聚起项目创效攻坚的磅礴合力。
“端午节吃粽子、中秋节发月饼,冬天还给我们送保暖物资
。”说起这些看似平常的小事,一线员工的脸上却写满了感动和温暖。
在雄安枢纽项目党支部,每一名共产党员都是一面旗帜,他们让鲜红的党旗在雄安枢纽主战场上高高飘扬,时刻践行着党员的初心和使命。他们用脚步丈量、用智慧攻关、用无数个坚守的日夜,在雄安新区开辟新路,
书写“铁流党建”新的篇章,为企业高质量发展注入更多、更强劲的“红色动能”!
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文字:周美茹、李论编辑:沈子悠审核:罗敏斌素材来源:雄商项目部
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