【中铁电气化局北京电气化公司】集团公司总经理徐勇烈到香港开展商务活动并进行在建项目调研

中铁电气化局北京电气化公司·7月24日至25日，中铁电气化局总经理徐勇烈到香港开展商务活动并调研经营生产工作，副总经理李磊、 北京电气化公司总经理张斌、总工程师李育冰等人陪同调研。 24日上午，徐勇烈到香港地铁供电系统改造项目进行检查，强调要充分认识该项目对巩固集团公司在香港地区市场地位的重要意义，切实抓好高密度市区行车区间夜间天窗施工组织、既有设备更换等关键工序，确保项目安全高效推进。 24日下午，徐勇烈主持召开了香港地区经营生产调度会。会上，香港公司汇报了香港地区经营生产情况。徐勇烈充分肯定了近年来在香港地区取得的成绩，对下一步工作提出七点要求。 一是加速构建国际工程公司、香港公司与施工主体间权责清晰的属地化管理架构； 二是进一步优化供电改造二期工程的施工组织，强化资源统筹； 三是刚性执行香港属地安全、质量及环保等规定，筑牢精品工程根基； 四是强化商务能力，加快专业人才培养，建立绩效激励机制，系统压降管理成本； 五是推进内派员工语言能力提升及香港专业资质认证； 六是深化市场动态研判及品牌战略实施，精准抢占香港北部都会区开发等重大基建机遇； 七是全面总结在港项目管理经验，进一步构建形成科学规范的标准化境外业务管理体系。 张斌结合项目实际，代表北京电气化公司作三个方面的表态。 一是正视困难不退缩，以攻坚姿态啃下“硬骨头” ：突破“时间瓶颈”，优化夜间施工流程；破解“空间制约”，提升狭小空间作业效率；化解“标准差异”，通过高频培训全面适配港铁管理要求。 二是聚焦问题抓整改，以务实举措筑牢“基本盘” ：在安全管控上，全面推行“网格化责任管理”；在效率提升上，重点推广装备创新成果。 三是着眼长远谋发展，以能力建设打造“护城河”： 编制供电改造工艺工法，将施工经验转化为标准化流程；在人才培育上，系统打造复合型人才梯队，重点培养精通专业技能、兼具粤语沟通与英文应用能力的综合型骨干，为长期深耕奠定人才基础。 ··期间，徐勇烈代表集团公司对一线员工进行慰问。 集团公司 生产技术管理部、安全质量环保部、投资管理部、国际工程公司、电气化公司、城铁公司、香港公司负责人及相关人员分别参加上述活动。 来源：港澳分公司作者：刘   萍编辑：李思远审核：孟   冲