【南方能源观察】评论 | 要为小概率、大影响事件上“保险”

南方能源观察全文1150字，阅读大约需要2分钟未经许可严禁以任何形式转载 微信号：energyobserver 欢迎投稿，投稿邮箱： eomagazine@126.com蔡译萱 近期，笔者在多次电力与气候相关的采访中，频繁听到专家们谈及小概率、大影响事件（Low Probability High Impact Events）。在能源与气候领域，这一概念正成为现实挑战。清华大学陈德亮教授指出，这类事件虽发生概率极低，但一旦触发，其破坏力足以让整个系统陷入瘫痪。 小概率、大影响事件通常分为两类：一类是“黑天鹅”事件，不可预测、极少发生，但破坏力巨大；另一类是“灰犀牛”事件，早有迹象、科学界多次预警却被忽视。在能源领域，福岛核事故是典型的“黑天鹅”事件。 日本东京电力福岛核电站设计方案由美国通用电气提供，该方案基于其应对得州龙卷风风险的经验，将应急柴油机组建于地下，但正如国际能源署前署长田中伸男分析，这一方案在海啸面前成为致命缺陷：机组被淹、电源全失，灾难随之发生。田中伸男指出，事故根源不在于技术落后，而在于对安全能力的过度自信和对极端组合风险的低估。东北电力建造女川核电站时，根据历史海啸数据将反应堆抬高10米，该电站在2011年地震和海啸中幸存，成为避难所，这体现了安全文化和风险认知的差异。 更令人警惕的是，这类风险往往以极端组合事件出现。陈德亮介绍，美国加州长期干旱与随后的特大洪水就是典型案例，其冲击远超人们对单一极端天气的认知和想象。“我们这一代人从未经历过的组合事件最危险，因为系统设计和调度通常没有预留应对新型极端情景的空间。” 在电力系统中，澳大利亚南澳大利亚州的案例尤为典型。2017年，新能源大规模接入，南澳大利亚州部分燃气机组未运行，逆变器缺乏低电压穿越功能，导致全州停电。香港城市大学董朝阳教授指出，由于此前没有类似经验，调度人员缺乏预案，事故几乎不可避免。而两年后，借助储能电站部署和AI精准控制，同类风险成功化解。这表明，提前识别和准备小概率、大影响事件，能直接决定系统是陷入瘫痪还是保持韧性。 应对这类风险，关键在于转变思维方式。陈德亮认为，传统确定性预测只能覆盖短期天气，而小概率、大影响事件需要概率性“情景预估”。董朝阳也强调，多情景、多预案的底线思维同样适用于电力系统，管理者必须演练最糟糕的情景，确保系统在极端条件下可运行。 此外，系统还需冗余与防护投入。跨区互联、多元能源结构、关键设备储备，都是降低脆弱性的有效方式。陈德亮将其比作“买保险”，对家庭或中小企业，为小概率事件投资看似无用的保障，风险来临时却能发挥关键作用。 国家或大型能源企业绝不能抱侥幸心理，决策须兼顾长远发展与系统稳定，核心是确保能源供应可靠。即便遭遇极端事件，系统也不能受到毁灭性冲击。这种“买保险式”的投入虽平时看似无效，却能带来实际安全保障与心理稳定。百年一遇并非百年不遇，能源体系影响广泛，容不得半点侥幸心理。 能源领域最危险的，不是已知风险，而是被忽视或低估的隐形威胁。“黑天鹅”与“灰犀牛”随时可能出现，唯有提前准备，才能让电力系统保持韧性。 编辑 何诺书审核 姜黎