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中铁武汉电气化局集团有限公司#先锋 邓鹏，现任一公司电力变电分公司工程部长，参加工作三十二年，先后参与京郑线、京九线、武广客运专线、京沪线、厦深线等多条线路电力变电专业建设。多次担任集团公司高技能人才鉴定考评组长，曾获一公司“先进女职工”“先进工
作者”，被聘任为一公司兼职三级专家。
这位在工程领域以“钢铁战士”著称的女性，日常却温声细语，总是眉眼含笑。 巨大的反差，源于她心中那份毫不动摇的信条：“技术问题绝不能和稀泥！”正是这份对毫米级精度的极致追求，让她在电力变电的疆场上，展现出不让须眉的魄力与担当。
技术为“翼” 以智提质助力降本增效
打铁还需自身硬，严苛的工作标准前提是严于律己的工作态度。从初出茅庐的技术员到独当一面的“技术大拿”，邓鹏始终将“毫米级精度”作为职业信条，攻克了电力变电专业多项施工难题。
对于施工管理而言，理论知识起着重要的指导作用，学懂弄通才能在工作中得心应手。她经常查阅相关技术资料，渐渐地她感到脑袋里有“东西”了，眼睛里能看出门道了，心里也更加有底了。
在浦梅铁路建设期间，牵引变电安装工程，设备数量大、与其他专业间的接口多，设备安装工序复杂、技术含量高。特别是邓家牵引变电所，地势狭窄，大型车辆通行困难，安装设备没有集散之地，且距离带电线路近，吊车臂转动危险，如何将70多吨的主变运送进来并准确无误地安装在基础上成为最大的难题。
为了能顺利把这4台“大家伙”安装到位，她反复与厂家模拟演练，对现场人员多次进行施工难点的技术交底，并派专人盯防与带电线路安全距离，最终主变精准安放完成，偏差控制在10mm之内，邓鹏这才默默松了一口气。
“技术突破没有捷径，只有千万次的重复与改进。”她的工作笔记上密密麻麻记录着数百个工程参数，被同事们称为“变电施工的百科全书”，遇到施工难题了，工友们总会第一时间想到她。
创新为“魂” 潜心攻关铸造变电精品
“课题来源于生产，成果应用于一线”，这是邓鹏始终坚守的原则。邓鹏的创新清单上永远列着施工现场的“痛点”：如何提高变电所网栅安装精度？怎样降低电缆沟开挖返工率？
2023年，依托兴泉铁路项目及浦梅铁路项目，她跟着创新团队参与《提高铁路变电所高压室网栅外观质量合格率》QC课题，通过改进测量方法和安装工艺，将合格率从80%提升至90%，该项目获得北京市质量管理小组示范成果二等奖。
“创新要解决实际问题”。在潍烟铁路施工中，邓鹏收集到现场反馈的传统电缆敷设方式效率低、易损伤问题。她迅速召集项目技术骨干召开技术研讨会，组织利用BIM技术建立三维模型，经过37次方案优化，最终研发出包括接触网支柱固定架、定位滑轮支架以及电缆定位滑轮组的一种电缆铺设定位装置，并成功获得国家专利。
同时，利用接触网支柱同步敷设三相贯通电缆工法获得了省部级工法。相比传统施工方式，电缆敷设工期缩短1倍，人力成本节省30%-40%。有人问她怎么琢磨出来的，她说道：“真没啥捷径和窍门，就是有时间就多学、多实践，日积月累。”
传承为“媒” 紧盯需求推动技术转化
科技攻坚，技术领航，技能输出，邓鹏不仅自己呕心沥血钻研专业技术，更是想方设法把专业技能无私传授给同行后辈。
为了有针对性地加强技能攻关与业务培训，她围绕施工难题、卡点，将多年知识积累倾囊相授，2024年，她组织开展理论、实操等专业技术类培训共计10课时，培训人数达300人次，造就了一支爱岗敬业、善于钻研、勇于创新的知识型、技能型、创新型青年骨干人才的科技创新团队。
“测量数据不容疏忽，必须慎之又慎。”在2024年新员工培训现场，邓鹏的这句话让学员们记忆犹新。作为公司兼职三级专家，她独创的“三维培养法”已成为人才孵化标杆。
理论维度上，她编写了《电力变电施工技术100问》，每个案例都来自亲身经历；实操维度中，她在实训基地1:1还原施工测量、二次接线、电缆头制作，拉线制作，设备安装等核心工序；职业素养上，她要求徒弟们随身携带“三件宝”：标准规范、检测工具、工程日志。
2024年“湖北工匠杯”备赛期间，邓鹏带着10名选手进行“魔鬼训练”。白天，她设置各种“故障陷阱”考验参赛员工的应变能力；晚上，逐帧分析操作视频寻找提升空间。最终，10名员工包揽牵引电力线路安装维护工团体一等奖及二等奖，个人第一名、第二名，为分公司高质量发展夯实了人才根基。
“邓部长的严格是出了名的。”青年员工李亮回忆，“第一次独立编制施工方案时，被要求修改了11遍，但正是这种严格，让我养成了每个数据必核查三遍的习惯。”如今，邓鹏培养的12名技术骨干已分布在各个重点项目，形成了人才辈出的“邓家军”。
从京广线到襄荆项目，邓鹏参与建设的电气化铁路已超过1000公里。她的办公桌上贴着一张特殊的标签：“每天进步0.1%”。这个看似微小的数字，经过几十年累积，成就了一位女性技术专家的蜕变之路。
来 源：一公司
责 编：顼泽坤
审 核：贺玉琴、耿直
审 定：张陕峰
企业文化部
