中交上航导 读 7月30日,局举行2025年三季度经营工作专题会。上航局领导王珉球、丁健、刘华锋、程玉来、顾勇、孙卫平出席会议。
会议要求,一要全力以赴、冲刺目标。
必须深刻把握市场开拓工作的极端重要性,突出经营“龙头”作用,
各级经营主体要高举“四千万”精神,以必胜的决心和信心打好下半年市场攻坚战。
二要共克时艰、优化策略。
要清醒认识市场形势的严峻程度,聚焦“五全四大五型”业态布局,保持国内市场和海外市场齐头并进,水上和陆上业务两手抓两手硬,根据不同区域和业务板块的竞争态势,优化市场经营策略、切实开展有效经营。
三要善做善成、狠抓落实。
市场开发部要带头挂帅出征,严肃经营纪律,严守合规底线,发挥市场开拓领头雁作用;三级公司要扛起经营主体责任,目标项目不容有失;区域经营中心要加大市场开拓力度,明确职责使命,夯实增量功能;项目一线要加力践行“现场拓市场”理念,以高质量项目履约为市场经营开拓奠定坚实基础。
四要协同一体、共同推进。
全局经营战线要做到思想一致、行动一致,将上航局整体利益摆到突出位置,切实做到全局一盘棋,上下协同、凝聚合力,扎实做好市场经营工作,奋力冲击年度目标。
会上,市场开发部、海外事业部对下阶段市场经营具体工作进行布置。浙江两山集团作“千万工程”经验推动县域经济高质量发展案例分享交流,中国市政西南院作全城市业务市场开发机会与实施路径解析交流。各分管领导对三季度相关重点工作进行部署。
上 航局相关部门、事业部主要负责人,各单位主要负责人、市场经营和海外分管负责人及相关部门负责人,各项目公司、区域经营中心、境外区域中心、境外项目负责人参加会议。
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——《进一步全面深化改革中的几个重大理论和实践问题》(2024年10月29日),《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》,第110页
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