中铁二十五局10月21日,总经理、党委副书记程志强采取“四不两直”方式,先后到深江铁路项目、广湛高铁佛山站项目及广湛高铁项目开展调研,并召开现场座谈会,部署下一阶段重点工作。
会议现场 程志强认真听取了各项目工程概况、重难点工作、工艺工法、建设进展、成本管理等方面情况汇报。针对各项目下一步工作,他强调八点要求:
一是高质量推动生产,
锚定节点工期,优化施组,制定专项攻坚方案,
确保工程按期保质交付。
二是抓实变更索赔, 将变更索赔清单、“零号”清单进行系统分类、优化,精准梳理工程量与成本依据,提升索赔成功率与回款效率。
三是拧紧责任链条,细化任务清单,明确责任分工及责任人
,制定奖励方案,确保各项工作落地见效。
四是管好合作队伍,根据项目实际需求,明确队伍管理人员配备数量及工作内容,严格履行合同条款,保障项目合法权益。
五是加强精细化管理,优化工区配置,精简管理人员,推进降本增效。
六是守好安全红线, 全方位落实安全生产“雷霆行动”重点任务,确保红线检查取得预期效果,积极响应股份公司“大干四季度”活动要求,全力冲刺年度生产经营目标。
七是奋力开拓市场,立足项目属地优势,精准把握区域需求,加强与地方政府、企业的协同合作,挖掘潜在资源,拓展市场份额。
八是总结经验举一反三,
对工程项目全周期管理进行系统复盘,提炼出进度管控、资源调配、质量监督等维度的高效管理举措,深挖风险预判不足、沟通协同壁垒、成本超支等问题,结合同类标杆项目可复用经验,确保后续项目管理效能提升。
会上,集团公司相关部门负责人及有关人员对项目二次经营、变更索赔等工作提出具体要求。
现场调研 调研期间,程志强一行先后来到深江铁路项目跨虎跳门水道斜拉桥17号主塔、睦洲水道连续梁105号墩、广湛高铁佛山站项目北站房等关键工点,详细了解项目安全生产、施工推进、技术难点、征地拆迁等工作开展情况。
集团公司相关部门人员,一公司总部及所属项目有关人员参加调研。
内容来源:韦相宇 周慧 吴明耀
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