【中交二公局四公司】凝心聚力谱新篇 | 公司热议集团 2025年上半年生产经营工作会议

中交二公局四公司7月26日至27日，中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议在中交大厦召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实中央精神和中央企业负责人研讨班、建筑类央企深化巡视审计整改专题会等要求，总结上半年工作、分析形势和问题、明确下一阶段工作方向和重点任务，进一步统一思想和行动，动员与引导广大干部职工 永葆战略定力、满怀美好希望、突出价值创造、持续顽强奋斗，全力完成年度任务和“十四五”目标，共同书写新时期中交集团高质量发展的崭新篇章。 公司广大职工热议会议精神，并结合企业实际与具体工作畅谈心得体会。 河南叶鲁高速1标党支部书记  李矿森 集团2025年上半年生产经营工作会议是一次凝心聚力、举旗定向、团结奋进的重要会议，会议确定的一系列新理念、新战略、新思路、新措施，为集团新阶段新征程高质量发展指明了方向路径。作为一名一线党支部书记，我深感责任重大，使命在肩，我一定团结带领项目党员和员工，全力以赴，顽强拼搏，始终坚持与党同心、与党同向、与党同行，狠抓项目政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，不断提升项目党建工作水平，充分发挥项目党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，进一步强化党建引领保障作用，推进叶鲁项目圆满完成年度目标任务，在收官之年取得高质量发展的新突破。 洛阳城市项目党支部书记 殷悦 学习集团2025年上半年生产经营工作会议精神，作为项目书记，深感使命在肩。宋海良董事长提出的“六大导向、六篇大文章”，既立足当下破解发展难题，又着眼长远擘画战略蓝图，为我们锚定了党建引领与生产深度融合的实践方向。 集团在行业下行压力加剧的背景下实现“稳中有进”，生动印证了“十大核心优势”的深厚底蕴。我们将以“党员先锋岗”“党员责任区”为重要抓手，把党组织的政治优势、组织优势切实转化为项目攻坚的强大动能。在数字化建造升级、绿色施工推广等前沿领域明确党员职责清单，通过技术攻关小组、创新工作室等载体，让党建工作成效具体体现在降本增效、质量提升等价值创造成果上。 下半年任务艰巨，我将在关键工序攻坚、技术难题破解等节点压担子、搭平台，以“不慕虚名重实绩、接力奋斗谋长远”的顽强奋斗，为集团高质量发展筑牢基层战斗堡垒。 洛阳城市项目综合办文员 孙华丽 学习集团2025年上半年生产经营工作会议精神，我深感振奋与责任重大。当下行业下行压力加剧，市场竞争白热化，集团仍能稳中有进，充分彰显了强劲的发展韧性与战略定力，令人备受鼓舞。 会议提出的“六大导向”“六篇大文章”，为下半年工作锚定了方向。日常工作中，我将以高质量发展与价值创造为核心，梳理优化工作流程，通过标准化、精细化管理提升成果质量，力争每一项输出都为公司创造实际价值。面对下半年艰巨任务，我会紧扣集团战略，强化执行自觉，变“要我干”为“我要干”，主动投身重点工作。同时聚焦数字化建造、绿色施工等前沿领域，持续学习新技能新方法，提升能力，为集团高质量发展添砖加瓦。 河南叶鲁高速1标宣传专员 李婷 深入学习集团上半年生产经营工作会议精神后，我深刻感受到中交人“胸怀国之大者”的使命担当和“突出价值创造”的实干导向。会议擘画的战略蓝图让我备受鼓舞，也让我更加明确宣传工作在企业发展中的责任——不仅要传递声音，更要凝聚共识、激发动能。 以“战略思维”提升宣传站位。要学会挖掘宣传亮点，用鲜活故事展现中交在交通强国等领域的硬核担当。 以“创新意识”赋能品牌传播。我将结合青年优势，探索新媒体传播形式，通过短视频等载体，让技术成果、文化理念“破圈”触达更多受众，助力提升中交品牌的社会影响力。 以“基层视角”践行青春担当。作为基层宣传员，我将扎根项目一线，用镜头和文字记录“一切工作到项目”的实践场景，挖掘“三基四化”管理中的典型经验，让“顽强奋斗”的中交精神可感可触。 新征程上，我将以会议精神为指引，在宣传岗位上既做“见证者”，更做“参与者”，让个人成长在与企业发展的同频共振中绽放青春光芒！ 河南郑洛高速2标协调部长 刘东超 作为河南郑洛高速2标协调部长，在得知公司成功跻身三级公司TOP20后，我倍感振奋。通过学习集团上半年工作会议精神，特别是宋海良董事长提出的“五个牢牢把握与坚持”和张炳南总经理强调的“提升五个价值”，我深刻认识到，公司的发展成就离不开集团战略引领，而未来要持续保持领先地位，更需要我们基层员工的实干担当。 我将以此次会议精神为指引， 强化价值创造，围绕郑洛高速建设目标，优化征迁协调机制，加快解决难点问题，为项目高效推进保驾护航； 夯实管理基础，严格落实集团“三高两低三强”要求，提升合规管理水平，防范各类风险； 推动创新实践，改变思路，集思广益，加强内、外部协调沟通模式，助力项目提质增效。 编辑|杨敏      审核|范国兴