【中铁七局西铁工程公司】中铁七局北方区域项目深度经营管理现场观摩交流会在呼和浩特召开

中铁七局西铁工程公司Work Summary Conference 经验共享 交流提升中铁七局北方区域项目深度经营管理现场观摩交流会 2025年10月12日，由中铁七局北方指挥部、北方稽查处主办，西安公司呼和浩特青年社区项目经理部承办的中铁七局北方区域项目深度经营管理现场观摩交流会在呼和浩特举行。中铁七局副总经理詹浩伟，公司党委副书记、总经理朱新斌等78名相关负责人、管理人员参会。此次观摩交流会旨在提升区域项目管理水平、促进经验共享与问题整改。 12日上午，参会人员观摩了呼和浩特青年社区项目，朱新斌做致辞讲话，简要介绍青年社区项目作为西安公司深耕呼市的桥头堡，立足城市发展战略，坚持以“干好在建赢得市场”理念为内核驱动，筑牢“样板引路”，践行“绿色施工”，打造“智慧工地”，成就了品牌与市场的双丰收。随后，西安公司呼和浩特青年社区项目、三公司长春地铁5号线项目、西安公司分别就管理、信用评价、后台管控三方面分享经验；五公司黑龙江大学项目、二公司百度西地块项目就隐患治理问题进行了交流，集团公司北方稽查处通报了1-9月区域隐患排查情况，要求各项目要进一步压实管理责任，进一步提高问题整改效率。 1 2日下午，观摩会现场表彰了区域管理优秀项目，詹浩伟提出四点要求：一是要创新项目运作模式，学习青年社区项目“投建联动”经验，突破“等、靠、要”思维，探索 EPC、F+EPC 等模式，从单纯施工承包商向城市发展合作者转变；二是要强化现场规范管理，践行“现场就是市场，质量就是生命，安全就是底线”，将安全管理、质量管理的闭环模式推广落地，通过技术优化实现“安全、质量、成本、效率”统一；三是要深化公共关系维护，借鉴项目获呼市水务集团“优质合作伙伴”、滚动开发十余个项目的经验，推动“单一项目合作”向“长期战略合作”升级，践行“干一个项目、树一座丰碑、交一方朋友、拓一片市场”理念；四是要聚焦大商务管理，以项目通过优化设计、推动工程签证、锁定分包价格降本增效为范例，将成本管控贯穿投标、施工、结算全链条，确保项目经济效益达标。 会议总结： 此次观摩交流会，为中铁七局北方区域的高质量发展提供了坚强助力，更从科学经营和规范管理的角度，深切践行了中国中铁“勇于跨越、追求卓越”的企业精神。 内容来源丨呼和浩特青年社区项目部 责任编辑丨王勃皓2025年第223期