【中铁十局城轨公司】城轨公司召开2025年三季度双清暨收尾工作推进会

中铁十局城轨公司为深入贯彻落实公司年度工作部署，加快推进双清及项目收尾工作，加速确权与资金回流。7月26日，城轨公司召开2025年三季度双清暨收尾工作推进会。公司党委书记、执行董事张俊涛，党委副书记、总经理梁超出席会议并讲话，会议由总会计师王振升主持。 张俊涛深入分析了当前经济形势与行业挑战，强调双清及收尾工作是企业高质量发展的关键抓手，并提出五项具体要求。一是提高对双清和收尾工作的重视，将双清工作列为“一把手工程”，压实主体责任。二是优化业务流程，以业务合规性为基础，以解决现场实际问题为落脚点。三是细化责任考核，推行“一项一策”机制，严格考核与落实。四是强化协同联动。四是加强前后台联动。项目党政领导要主动作为，公司后台需统筹协调，项目前端与公司后台需高效配合，及时解决问题。五是破解收尾管理难题。针对收尾阶段的人员、模式等问题，制定专项方案。 梁超结合公司实际情况，对后续工作提出六项重点部署。一是严控完工未结算金额，对排名靠后的单位实施约谈机制。二是优化资金支付审批流程，防范资金扣划与冻结风险。三是压实清欠责任，严格执行逾期账款清欠考核制度。四是加强收尾工作纪律管理，明确收尾工作个人责任与目标。五是做好债务支付沟通工作，与分包分供商建立长效沟通机制。六是结合下半年产值与计价情况，摸排好资金收支，保障生产经营资金需求。 会上，公司分管领导围绕任务目标、时间节点进行了细化安排。百千万片区、杭州地铁片区、大藤峡水利枢纽、广佛环线等13个重点项目（片区）负责人作专题汇报。公司商务管理部、工程管理部及清欠办分别通报工作进展，并提出针对性改进措施。 会议以“主会场+视频分会场”形式，公司领导班子成员、总部相关部门负责人、各单位党政负责人及负责双清和收尾工作相关人员参加会议。 END素材：公司清欠办编辑：徐铭航校审：王运甲主办：党群工作部