【中铁十二局集团有限公司】节后首会丨中铁十二局安委会召开2025年第十次会议

中铁十二局集团有限公司在全面吹响“大干四季度”动员令，冲刺年度各项任务目标之际，10月10日，中铁十二局安委会召开2025年第十次会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，传达学习系列安全生产会议精神，贯彻落实国资委和股份公司部署开展的安全生产“雷霆行动”，安排部署下一阶段安全生产工作。集团公司党委书记、董事长李天胜主持会议并讲话，总经理、党委副书记刘运泽参加会议。 会议现场会议从五个方面对近期安全生产工作作了统筹部署。 一是 提高站位，始终把安全生产放在首位。要从讲政治高度，深刻认识安全生产的极端重要性，强化重要时间节点和特殊敏感时期的安全防范，各层级领导要切实增强抓安全生产的责任感使命感，认真履行“三管三必须”职责，主动作为，积极推进，要坚持“工期必须服从安全质量，不安全不施工”的原则，确保企业安全生产大局稳定。 二是 突出重点，扎实开展好“两个行动”。要将安全生产治本攻坚三年行动与安全生产“雷霆行动”深入融合，一体推进，从人机物法环等安全因素，全面开展横向到边、纵向到底的安全隐患排查治理，形成问题整治和管理改进“ 双闭环”的良好效果。要聚焦安全生产基础建设，全面提升安全生产精细化管理水平和本质安全水平。 三是 压实责任，狠抓全员安全责任落实。要持续健全“五个责任体系”，严格落实“三项工作制度”“四个责任清单”等内部制度办法和管控举措，强化全员安全生产责任考核，形成“人人有责、各负其责、失职追责”的安全管理格局，确保企业安全生产管理体系有效运转。 四是 聚焦预防，提升全员风险辨识能力。要树牢“隐患就是事故”理念，把事前预防摆在更加突出位置，依托“每月一课”、“每周一课”、安全巡查、业务专项培训、班前教育等途径，用好股份公司各类《重大事故隐患判定标准图册》，持续提升全员及安全网格员队伍“识风险、辨风险、防风险”能力，及时将安全隐患消灭在萌芽状态。 五是 深刻警醒，全面汲取近期外部事故教训。要对照事故深刻检视反思，真正把自己摆进去，把工作摆进去，从设计源头、施工方案、分包管理、机械设备、队伍专业化等方面全面查找短板弱项，持续优化改进管理举措，强化隐患排查质效，严格落实各项防控措施，坚决遏制事故发生。 针对近期新上场项目，会议强调要持续扎实开展好新上场项目策划工作， 一是 强化临建工程全过程管理。严格临建工程管理程序，重点把好临建选址和风险评估、方案编制审批和技术交底等环节，加强施工过程领导带班盯控。 二是 吃透建设标准、领会建设单位管理要求。切实把标准纳入到项目制度体系建设、临建规划、施组方案之中，体现到现场管理和作业过程之中。 三是构建危机处置和化解机制。要主动对接地方政府和行业监管部门，加强日常沟通和对接，建立良好关系。 集团公司在并领导班子成员，总经理助理级人员、总部各部门负责人参加会议。 素材来源：安全监督部 编　　辑：田　宇  谭潘成 审　　核：郭俊江执行总编：周　彪