【中交三公局六公司】要闻快讯丨公司组织“136N+8”财务管控体系专项培训

中交三公局六公司导读 近日，公司组织全体财务人员学习局“136N+8”财务管控体系，旨在全面贯彻中交集团和局系列工作会议要求，以高质量发展为主题，持续深化财务组织创新、机制创新和制度创新，加强财务系统履职能力和高质量执行力建设，做强总部财务、做实业务财务，突出“三六八八”履职能力建设，全面提升全公司财务集约化管控能力。 此次学习以“三年专项提升”，构建“1+3+6+N”的财务管控和价值创造体系，即“1”个目标+“3”大创新+“6”项重点+N项举措，全面升级财务管理水平，打造一支高素质、强执行力的财务队伍，支撑公司战略发展。 公司总会计师丁佩鑫要求公司总部财务人员对项目穿透管理由执行管理转化为主动管理；要求各财务负责人管理好项目“两金”，做到财务合规管理；各项目做到资金自平衡，切块利润按时交纳；完工管理型项目做好增值税平衡；各财务人员加强学习，提升会计师持证比例。 公司总部财务人员现场参加，各项目财务人员视频参加培训。 稿件来源：财务资金部 许菁菁编辑：融媒体编辑部 张思怡 推荐阅读→中交三公局召开京津冀区域投资项目市场开发交流研讨会 →公司党委委员、安全总监唐兵生到新安家园项目开展检查指导工作 →一线动态 | 石钢旧厂区一期地块项目开展节后专项安全检查工作 →中交三公局召开2025年党风廉政建设和反腐败工作推进会暨专项治理推进会 →中秋快乐 | 夜阑赏明月 团圆醉此时 →公司党委书记、董事长王增全到石钢旧厂区一期地块项目开展国庆中秋双节带班检查工作 →主题活动｜宣芜项目组织观看《志愿军》第三部浴血和平 觉得文章不错记得点个“ 在看”分享给更多人对此，您有什么看法？欢迎在评论里聊聊 ↓↓↓