中交三公局总承包公司导读 7月23日,局副总经理王纯海一行到公司开展2025年管理达标暨高质量项目管理体系专项检查,深入督导公司“双达标”工作推进情况。
汇报会上,王纯海围绕“高质量发展突破年”主题,传达了局党委对本次检查的工作部署和核心要求。他强调,本次检查坚持“从严从紧”的基调与“公平公正”的原则,聚焦“两策划”“两强化”落实成效,以查促改、以查促升,既要发掘推广管理亮点,更要精准破解难点,推动管理水平逐步提升。
反馈会上,检查组成员逐一通报了检查发现的亮点与不足,针对存在的问题提出了具体整改意见。王纯海结合检查情况,对公司下一步工作提出四点要求:
一是巩固现有达标成果,加快问题改进,构建全流程闭环管理体系。
二是聚焦历史遗留问题和重点督办事项,深入研究对策、细化落实措施,确保件件有结果
。三是锚定高质量发展目标,优化核心业务布局与核心区域深耕
。四是以改革为动力,赋能生产经营与基层管理,释放发展活力
。 张兆元对检查组的悉心指导表示衷心感谢,并表示,公司将统一思想、聚焦短板,全盘认领反馈意见,明确责任时限,确保整改落地见效,将整改成果转化为长效管理机制,推动公司管理水平再上新台阶。
局相关部门负责人及检查组成员共计19 人,公司领导班子、各部门负责人参加会议。
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公司召开7月资金平衡调度会议
责任编辑:樊志刚校审:魏维 刘亚制作:张博林来源:企业发展部 刘亚