【中铁五局建筑公司】【喜迎党代会】回眸奋进路⑨丨人才强企篇

中铁五局建筑公司五年奋进，砥砺前行。第五次党代会召开以来的五年，是建筑公司极富挑战、极为不易、极不寻常的五年，也是公司各项事业再创新高的五年。在公司第六次党代会即将召开之际，为回顾公司第五次党代会以来在党建、生产、经营、创效、人才培养等方面取得的成就，展现全体职工干部凝心聚力、勇争一流的昂扬姿态，公司特推出“喜迎党代会”系列专栏。 今天，为您带来：喜迎党代会，回眸奋进路⑨：人才强企篇 。 五年来，建筑公司党委认真落实党中央、国资委、股份公司和局人才工作会议精神，坚定不移走好人才引领企业高质量发展之路。坚持“党管干部”原则，持续优化人才引进机制，加大人才培养力度，深化两级领导班子建设，为公司高质量发展奠定坚实人才基础。 01强化人才引进强基固本 立足企业改革发展实际 持续优化人才引进策略 健全“引用育留”机制 树牢“德才兼备、以德为先” “五湖四海、任人唯贤” “重实干、重实绩”鲜明用人导向 积极开展社会成熟人才引进 大力推广公开竞聘、竞争上岗等 选人用人机制营造公平公正公开人才发展环境 和选人用人风清气正氛围 确保人才“引得进、留得住、用得好” 五年来公司招录应届毕业生531人 其中双一流及重点院校101人 及时补充骨干力量有效优化人才结构多元化探索校企合作实现精准引才、广纳贤才 02聚焦人才培养砺剑铸锋 树立“人人皆可成才” “人人皆是人才”理念 大力推进“砼心卓越”人才建设 构建“公司-系统-基层”联动 的人才培养格局系统开展导师带徒、挂职锻炼 交流任职、岗位练兵等举措 强化中层干部管理和年轻干部培养力度推动实现“人才培训” 向“人才开发”转变五年来公司不断完善人才培养体系 举办各类培训班1200余场次 加强执业资格取证一建新取证136人、增项56人 强化“三期”考核机制 推进员工合理流动队伍整体效能显著提升 03加强干部建设立柱架梁 深入践行“人才强企”战略 坚持“绩效为王、人才至上” 正确用人导向召开人才工作会议明确人才工作主要思路 系统推进人才队伍建设 通过干部考察、青年员工座谈 技能大赛、项目管理模拟大赛等方式 发掘出一批有潜力能干事的优秀年轻干部 制定《中层后备干部管理办法》 建立培训、考核、晋升 及薪酬管理联动机制用活用好考核“指挥棒” 持续加强中层干部日常管理和监督 不断激发干部队伍活力 五年来公司持续深化班子建设 发挥班子成员“龙头”作用 获局“四好班子”表彰 严格落实“四能”和不胜任淘汰机制 激励干部主动担当、积极作为 巩固扩大企业发展的中坚力量 积极选树“金牌员工”“技术专家” “双清之星”“劳动模范”等先进典型 以技能竞赛、“青”字号活动激发活力 凝聚起推动企业发展的强大合力 人才蔚，事业兴。人才是发展的第一资源，五年来，公司党委始终把人才建设作为企业发展的重要工作，通过创新机制、优化环境，广开进贤之路、聚天下英才而用之。持续深化人才培养发展改革，着力打造懂业务、精管理的人才队伍，积极为更多优秀人才搭建平台、畅通渠道，有力激发干部人才活力，为实现公司宏伟战略蓝图汇聚磅礴的人才力量！ End编      辑：李淳蔚 审      核：徐   博 ●【喜迎党代会】回眸奋进路⑧丨施工生产篇 ●张良到公司青云之上项目检查调研 ●【喜迎党代会】回眸奋进路⑦丨经营开发篇