【中交基础设施养护集团有限公司】潘中明赴内蒙古分公司调研并开展“雷霆行动”安全生产专项检查

中交基础设施养护集团有限公司导读10月16日至17日，公司党委副书记、总经理潘中明到内蒙古分公司调研并开展“雷霆行动”安全生产专项检查。 调研检查期间，潘中明一行深入 2025 年锡盟国省干线公路养护工程项目现场及内蒙古分公司，围绕“项目合规管理”与“分公司高质量发展”两大主线展开调研，重点检查项目合同、资金使用、安全管理等工作开展情况，听取了内蒙古分公司整体发展情况汇报，并就下一阶段工作提出六点具体要求。 一是战略定位要准确清晰 。内蒙分公司要以集团市场开发“五有”原则为导向，立足内蒙古区域特色需求，精准锚定分公司发展战略定位，追求“有质量、有效益、可持续”的发展目标。二 是发展质效要持续向好。要 聚焦创造价值，深耕内蒙古区域市场，通过精细化管理降本增效，以优质工程树口碑，靠诚信经营立品牌，推动分公司健康稳定运营。三 是制度体系要健全完备 。要持续深化集团“三基三全四化”在分公司的实践应用，系统梳理、修订、完善覆盖经营、生产、质量、安全、财务、风控等业务环节规章制度，筑牢规范运营基础。 四是经营管理要合规受控 。强化全员合规意识，严把合同签订、项目投标、工程分包、材料采购、资金使用关，确保所有经营活动依法合规，在可控范围内稳健运行。 五是学习宣贯要入脑入心 。要加强对集团、公司政策、制度、廉洁要求的宣贯和培训力度，推动上级战略意图和管理要求直达基层，促进上下目标同向、行动同步。 六是人才建设要有梯队 。要围绕业务战略制定人才规划，注重建设一支懂经营、会管理、精技术、作风硬的人才队伍，完善激励约束机制，关心员工成长，激发团队活力，为分公司发展提供有力人才保障。 公司副总经理王勃，办公室、商务管理部、工程管理部，内蒙古分公司班子成员、中层干部、职工代表等参加调研。 来源办公室丨内蒙古分公司 欢迎转载 注明出处