中铁七局西铁工程公司10月16日,公司总经理朱新斌,副总经理戚家华一行到锡太高速公路项目部现场调研指导。
朱新斌一行深入项目施工一线,详细查看了拌合站、钢筋加工厂以及现场桩基工程的施工进展情况,听取了项目负责人关于施工进度、安全质量管控及当前面临难点问题的汇报,重点对现场施工组织、安全生产措施落实及成本管控情况进行了检查调研。
在随后召开的座谈会上,戚家华宣布了关于成立佛山分公司等6个区域分公司的通知及公司滚动经营管理办法,并对项目滚动经营开发工作作出具体部署。他强调,要建立健全全员参与经营的工作机制,通过优化内部管理与分工,释放项目班子成员经营潜力,使其能更聚焦于市场开拓与客户关系维护,确保经营开发工作高效推进。
最后,朱新斌提出六点具体要求:
一是要全力以赴推进施工生产,规范招标流程,加强劳务队伍合同管理,确保顺利完成年度产值目标。
二是 要严格执行首件工程认可制,覆盖每一个作业班组,全面推行标准化作业,为后续大规模施工树立统一的质量标准。
三是要强化安全管控,加强对现场大型起重吊装设备、运输车辆的管理,防范交通事故。
四是 要加强生产资源拓展与培育,注重对劳务队伍、分包企业及物资供应商等协作单位的系统培养,为项目顺利实施提供坚实支撑。
五是要强化沟通联动,主动加强与地方的沟通协调,建立常态化沟通机制,营造良好的外部环境。
六是要充分认识经营开发是企业持续发展的生命线,
转变工作理念,系统谋划、主动作为。
推动滚动经营取得实质性进展,稳固无锡市场,为企业转型升级贡献力量。
公司本部相关部门负责人
陪同。内容来源丨锡太高速公路项目部
责任编辑丨王勃皓2025年第224期
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