【中铁十一局集团第一工程有限公司】这场观摩会，解锁涉铁工程安全穿透式管理新路径

中铁十一局集团第一工程有限公司现场观摩10月15日，由广西新宁铁项目管理有限责任公司主办的涉铁工程安全穿透式管理现场会在公司桂林外环公 路涉铁3 标项目施工现场成功举行。此次现场会旨在贯彻落实国铁集团安全穿透式管理要求，学习交流涉铁工程安全穿透式管理经验，提升涉铁工程安全管理水平。 广西新宁铁项目管理有限责任公司总经理黄晓明出席会议并讲话。来自建设、施工、监理等相关单位的领导、项目负责人及安全负责人共100余名代表参加观摩交流。 项目介绍安全穿透式管理主要做法 与会人员参观了五福特大桥2号桥施工现场，通过视频演示和工作人员解说的方式，深入了解工程概况和安全穿透式管理的主要做法。在经验交流环节中，项目围绕安全穿透式监督管理总体架构、安全网格化运行机制、安全管理亮点举措、标准化班组建设等内容进行了详细介绍，得到与会领导的充分肯定。 五福特大桥2号桥施工现场 桂林外环高速公路五福特大桥2号桥全长160米，为预应力转体T构箱梁，横跨衡柳铁路、湘桂铁路，以32米超宽桥面刷新广西地区同类型转体桥梁宽度纪录。转体段采用全封闭挂篮悬臂浇筑施工。悬浇段施工完成后，将进行顺时针75度转体至设计位置。 面对邻近营业线施工安全风险高的挑战，项目构建安全穿透式监督管理总体架构，实施网格化管理，形成了从项目部到作业层的完整监督链条，实现了对安全生产的全方位、全过程管控。同时，通过建立覆盖各层级的考核机制，确保安全生产责任能够层层落实，有效提升项目的整体安全管理水平。 项目经理带队开展安全隐患排查 项目以“组织穿透”为核心，将党建引领融入安全管控全流程，通过党员带头隐患排查、参与安全交底，推动管理力量向作业层下沉；以“考核穿透”为抓手，推行班组“一包双进三环四管”模式，将分包关键人员纳入项目管理体系，借助线上系统进行实名考勤，严格落实“日考核、周兑现”机制，激发参加人员积极性；以“人文穿透”为基础，每月为工人开展血压血糖检测，建立健康档案，根据身体状况调整工作安排，让安全管理既有“力度”更有“温度”。 为工人进行血压血糖检测 另外，项目利用智能装置，为安全生产赋能。基坑护栏上的危险提示设备可以实时发出“靠近风险”的预警；吊车、挖机尾部的警报装置也能够随着设备转动发出安全提醒；风速水位监控系统自动显示实时数据，当风力超过6级时会触发“停工指令”，水位距离施工平台不足0.5米时自动提示“人员撤离”。这些科技手段，助力项目安全管控从“事后追溯”向“事前预控”转变。 桂林外环高速公路是桂林市的重要经济发展线路，邻近交通枢纽和工业园区。工程建成后，将极大增强桂林中心区域经济辐射能力，进一步完善广西高速公路网，提升区域交通效率，对加强各区域之间的联系合作，推动产业升级与城市建设具有重要意义。 供  稿：桂林外环公路3标项目部 编  辑：曹永泽审  核：沈正华监  制：陈小刚出  品：登高融创