【中铁八局城通公司】【匠心独运，质信兼程】三连冠！中铁八局成德市域铁路项目部连续获评业主单位履约评价第一名

中铁八局城通公司近日，四川成德轨道交通有限公司公布了2025年第二季度履约评价考核及半年评比结果。 公司成德市域铁路项目部 在安全生产管理、工程质量管理等七大核心领域获得一致好评，荣获 四川成德轨道交通有限公司 2025年第二季度履约评价及半年评比的第一名。这也是该项目部连续三个季度获评业主单位履约评价第一名的殊荣， 充分践行了“创造 质量 品牌”新时代中国中铁企业核心价值观 ，进一步提升了公司在西南地区的品牌美誉度，为参与“成渝双城经济圈 ”重大基建项目创造了竞争优势。 党员创岗建区，打造过硬团队 建设过程中，为充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，项目部创建了党员先锋岗和红旗责任区，将28名党员划分到各个部门、各个站点，以党员干部身先士卒带领工人队伍攻坚克难，有效增强了项目团队的凝聚力和战斗力。 同时，项目部坚持开展内部劳动竞赛，以站点为单位，综合安全、质量、进度等方面进行考核排名，掀起了“比、学、赶、超”的奋斗热潮，进一步激发了全体员工的工作积极性和站点团队的凝聚力，有效促进了施工生产，提升了管理水平。 全面保障到位，超额完成目标 2025年，项目部高效调集资源，持续掀起劳动竞赛大干热潮，四座车站、五台盾构机“全面开花”，阶段产值超额完成。 期间，项目部全面保障劳动力等资源投入，提前筹划现场工序组织，为两座盾构接收站、明挖区间主体结构的顺利推进，以及两座车站的附属结构施工奠定了坚实基础。施工过程中，项目部定期召开施工分析会，有效化解了地面沉降和掘进不连续等施工难题，超额完成单月任务指标。 样板工程领航，严格卡控质量 为全力打造精品工程，项目团队精心组织策划，不断提升轨道交通施工标准和管理水平，为标准化与智能化工地建设积极赋能，促进现场生产和文明施工的有机融合。 为此，项目部创新应用AI智能视频分析预警系统，构建了“空中预警喊话、地面整改消警”线上线下联动的内控管理链条，并通过智慧工地建设，引入环境监测、噪音控制等措施，奋力打造“绿色工地”。同时，项目部严控施工质量，坚持围绕“找成因寻方法定措施、做试验看成效定样板、勤检查严把关定责任”的工作思路，以改进模板质量、工人质量实名制、商砼站源头管控等系列手段，助推施工质量显著提升。 网格化责任制，落实四保安全 安全是发展的基础保障，项目团队始终秉持“生命至上、安全发展”的建设核心理念，持续推动安全生产责任常态化落实和风险防控精细化管理。 为有效落实安全责任，项目部将工区划分为13个网格区域，安排领工员、技术员、安全员负责对应区域内的安全管理，每月进行排名考核，保证责任到人、奖优罚劣，推动四保安全落到实处。在此基础上，项目部根据施工进展和频发问题，以“每季度一主题”“每月一堂课”等多种培训形式，针对临时用电、起重吊装、有限空间、高处作业、高支模等专题开展培训，切实提升现场管控能力，实现安全隐患动态清零。 来源：中铁八局报道 成德市域铁路项目部  何月