【中交建筑集团第九工程有限公司】公司举办2025年PM系统推广应用培训会

中交建筑集团第九工程有限公司导读 7月21日至22日，公司成功举办2025年PM系统推广应用培训会。集团公司运营与考核管理部业务顾问张瑞莉、公司总经济师邱飞军出席会议。    本次培训旨在深入贯彻落实“高质量发展突破年”总体要求， 着力推进项目管理数字化升级，全面提升信息系统应用效能，助力业务人员精进系统操作、优化数据治理、增强工作质效。 在开班启动会议上，张瑞莉明确提出 “6月30日前在建项目全上云、12月30日前竣工项目全上云”的节点目标，着重阐述了项目管理上云的重要意义，指出该项工作不仅是促进公司高质量发展的一个关键手段，也是达到项目全生命周期精细化管理的关键路径，各项目要持续加强数据分析，深入挖掘数据的潜在价值。 邱飞军 向参与此次培训的学员提出三点要求，一要认真对待，保持正确态度。所有学员需在思想和行动上给予高度重视，全心全意地投入学习，将这次培训视为自我提升和推动工作的良机；二要学以致用，重视实践。坚持将理论与实际相结合，紧密联系个人的工作岗位和项目管理实践，带着问题去学习，深入探讨如何将系统应用于具体工作之中，改善工作方法，提升工作效率；三要增强交流，共同提升。要积极进行交流互动，来自不同部门、不同岗位的学员应充分利用这个机会，相互交流以拓宽思路、激发思维、共同进步。 培训课程内容全面，涵盖了 PM系统的各个核心模块。具体包括房建主合同管理及四类初始化清单，主合同管理模块的业务逻辑和系统操作（公路市政），分包管理及分包外合同管理模块，分包结算管理及分包外结算管理，成本管理，进度管理，现金流管理，以及物资及设备管理模块的详细讲解，并配备现场实操机制，确保了培训质量和效果。 本次培训班采取 “集中学习+线上学习”的形式，覆盖公司及项目工程、经营、物资、财务四大业务线骨干共计120余人，基本实现管理骨干培训全覆盖。 供稿：经营管理部