【中交一公局三公司】增信赋能，强基笃行！公司举办2025年度经营骨干培训比武

中交一公局三公司10月11日至14日，公司2025年经营骨干培训比武在总部举办。公司党委书记、执行董事陈大川参加结业仪式，公司总会计师朱艳生、总工程师艾振喜、总经济师孙德环参加开班仪式。各项目经营骨干人员共计82人参加培训学习。 开班仪式上，孙德环就本次培训比武做了具体要求，一是要深刻把握新时期经营骨干能力建设的战略意义，主动求变融入发展大局；二是系统总结经营管控成效与瓶颈，在解决问题中锤炼过硬本领；三是聚焦价值创造与创新驱动，明确经营骨干能力进阶方向；四是强化对标与系统管理，构建经营人才培育与效能提升的长效机制；五是保持战略定力，奋力实现经营质量新突破。 在公司深入贯彻落实中交集团“六六六”战略部署、紧扣“高质量发展突破年”主题的关键时期，举办本次培训比武，旨在系统提升经营骨干人员的业务能力和综合素质，全面凝聚经营条线的攻坚力量，为实现公司高质量发展夯实基层基础基本功。 本次培训比武设置了岗位业务培训、项目业务“互检互查”“互帮互学”、机构化讨论、考试比武等内容，涵盖经营管理、财税管理、物设综合管理、经营创效以及法律合规等多个方面。培训期间，学员参观了公司展馆，通过馆内丰富的图文资料、珍贵的实物展品以及生动的多媒体展示，进一步了解公司发展历程和企业文化，极大增强归属感与自豪感。 结业仪式上，陈大川对此次培训比武表示肯定。他指出，全体学员在培训比武过程中展现了应有的专业素养和拼搏精神，将“本领恐慌”转化为学习动力，把“高目标导向”落实为解题行动，为破解“永恒性战略性问题”打下坚实基础。 最后，陈大川结合经营骨干的储备发展，提出具体要求： 一是要在破解永恒难题上实现新突破，跳出传统业务思维局限，紧跟“六大导向”，创造新的价值。 二是要在推动创新转型上展现新作为，精于挖掘潜在效益，不断提升经营活动的“含金量”，真正实现从“成本逻辑”向“价值逻辑”的根本性转变。 三是要在夯实管理根基上实现新突破，要积极推动科学的经营方法论在项目的应用落地，促进公司整体经营管理系统化、标准化、精细化水平的提升。 四是要在“重塑优秀文化与生态”上树立新标杆，带头践行公司核心价值观，弘扬清风正气，在工作中善于协同、乐于分享，持续营造干事创业、风清气正的良好生态。 来   源 | 生产运营中心经营部 通讯员 | 罗小强