【中铁十局集团】范中兵到杭州地铁项目、衢丽铁路项目调研

中铁十局集团10月10日至11日，中铁十局党委副书记、总经理范中兵先后到城轨公司杭州地铁项目、衢丽铁路项目开展工作调研。中铁十局副总经理、总工程师赵宇等参加调研。 01调研杭州地铁项目 在华家池顶管施工现场，范中兵实地察看了全国首个超大断面地铁停车线顶管顶进作业及现场标准化建设情况，听取了项目部关于顶进数据指标、顶管机适应性、始发端加固措施、水文地质条件以及顶进施工重难点控制等方面的汇报，对项目施工提出了四点具体要求。 一是坚定敢打必胜的信心和决心。 项目全员要勇于做“第一个吃螃蟹的人”，充分发挥中铁十局专业优势，着力攻克大埋深、高水压及加固区顶进盲区、孤石、土拱及混凝土板结等顶进技术难题。 二是积极拥抱人工智能技术。 加大无人机、机器人等在施工场景中的应用，依托前沿科技手段，有效突破有限空间作业、清障等高风险作业难题。 三是牢固树立安全生产意识。 持续开展安全生产“雷霆行动”，全面排查治理隐患，压实全员安全生产责任，夯实安全生产基础，严防各类安全生产事故发生。 四是全面加强人才队伍建设。 依托重难点项目平台，把握与陈湘生院士团队及科研院校合作的契机，加大人才培养力度，培养具备行业竞争力的专业管理团队。 02调研衢丽铁路项目 范中兵一行先后到青林隧道、老竹溪大桥、古市隧道出口、古市隧道进口、叶家殿隧道进口、成屏溪特大桥等工点，实地检查了现场安全质量、施工标准化、应急响应等方面情况，听取项目负责人关于工程进度、施工组织、安全质量管控等方面汇报。范中兵对项目近期工作进展给予充分肯定，强调要锚定“高标准、严要求、创精品、争第一”的工作目标，不断强化现场技术管理，严格按照方案施工；要全面推广新型工装工艺，加强工序验收，确保施工质量，为信用评价取得良好成绩奠定基础；要做好一期收尾策划，加快已完工项目结算扫尾，按照方案快速有序推进一期隧道克缺整治，提高项目创效能力。 结合现场调研情况，范中兵对下一步工作提出五点具体要求： 一是坚定信心，锚定高质量发展目标不动摇。 要紧密围绕“抓基层、夯基础、控风险、提质效”工作主线，高标准、严要求，精心管理、精细施工、优质履约，不断增强核心竞争力，实现质量、速度、效益、安全、人才、文化等各方面全方位高质量发展。 二是眼睛向内，坚决做到“清醒认识、准确定位”。 要明确定位，深入查摆项目管理中存在问题，清醒认识自身的短板和不足，动态跟踪，定期复盘，做到立行立改，坚决杜绝找理由谈条件、不排查不整改的推诿扯皮行为，切实以自我革命精神推动项目管理水平提升。 三是守牢底线，坚决做到“清正廉洁、作风优良”。 要严守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，站在讲政治的高度听党话、跟党走，认真落实上级党委决策部署，持续深化纠治“四风”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐；各级领导干部要坚守廉洁底线，坚决杜绝官僚主义和形式主义，主动担当作为，树立敢干事、能干事、干成事的良好风气。 四是牢记宗旨，坚决做到“依靠职工、为了职工”。 要将职工休息休假、工资发放等利益保障放在首位，坚决维护职工群众合法权益，快速解决职工合理诉求，凝聚磅礴奋进力量；要坚定“十局一家人、一家亲、一条心、一股劲”理念，加强文化融合，确保全局资源统筹调配，各单位取长补短、守望互助，构建“十局命运共同体”。 五是担当作为，坚决做到“敢于斗争、善于斗争”。 要充分发扬斗争精神，敢于承担责任，敢于直面问题，遇到事情不回避，遇到困难不退缩，遇到责任不推卸，面对困难始终保持不放弃、不言败的顽强作风，推动各项任务目标顺利实现。 中铁十局第二管控稽查队副队长及相关人员，四公司、五公司、城轨公司主要领导等参加调研。 END来源：城轨公司  衢丽铁路工程指挥部 图文：徐铭航  武超  陈婷  阳峥嵘  林永阳 责编：朱纪锋主办：中铁十局党委宣传部（企业文化部）