【中铁十六局】质量筑基！中铁十六局深入开展“质量月”系列活动

中铁十六局今年9月是第48个全国“质量月” 连日来，所属各单位紧紧围绕“加强全面质量管理促进质量强国建设”主题深入开展系列活动将高标准贯穿管理全过程 以精细化雕琢工程质量细节 大力推进质量品牌建设 增强全员质量意识持续凝聚质量强企合力 一公司合湛高铁广西段项目 一公司合湛高铁广西段项目将质量管理融入施工全过程，在钢筋加工场广泛采用自动化机械，利用数控钢筋笼滚焊机进行桩基钢筋笼自动焊接，组织人工监督并对关键焊缝补焊，做到“自动化提质效，人工监督不缺位”。通过自动化机械与人工相结合，确保成品合格率与生产效率，为工程优质高效建设提供新动能。 二公司珠肇高铁项目 二公司珠肇高铁项目围绕“加强全面质量管理，促进质量强国建设”主题开展系列活动，在施工现场张贴质量宣传海报和标语，内容涵盖质量方针、施工规范、质量事故警示等；以“小切口”推动“大提升”，培训交底靶向施策，参加股份公司“质量链·云观摩”交流活动，组织质量竞赛参与人数152人次；期间，项目领导班子带队对施工现场各分项工程、关键工序、重要部位开展拉网式质量排查，切实消除质量问题和安全隐患。 三公司如通苏湖城际铁路项目 三公司如通苏湖城际铁路8标项目开展市级“平安百年”品质工程现场观摩活动，以长兴特大桥斜拉桥施工、单支点挂篮及上行式移动模架等先进工艺为载体，充分展现项目依托智能化、数字化管理手段，持续推动工艺工装创新，在全面提升工程质量管理精细化水平、打造平安百年品质工程上取得的扎实成效。 四公司贵安高速项目 四公司贵安高速7标项目组织开展员工质量宣誓活动，明确各项质量目标与标准，激励全体员工以实际行动践行质量承诺，持续提升产品、服务和整体工作质量，牢固树立“质量至上”理念，切实增强员工对质量责任的认同感与使命感，积极营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围。 五公司银巴铁路项目 五公司银巴铁路项目针对正在推进的顶推梁、T梁预制等关键施工内容，开展质量研讨攻关，对工艺工序和现场管控措施进行优化，确保精准顺利完成顶推梁施工，保质有序推进T梁预制。同时，通过开展“质量月”专题会、质量竞赛答题等活动，强化广大职工质量意识，规范质量行为，提高质量管理水平，为打造优质示范工程创造有利条件。 轨道公司上海市域铁路嘉闵线项目 轨道公司上海市域铁路嘉闵线2标项目深入学习习近平总书记关于质量工作的系列重要论述，牢固树立“质量第一”意识，强化施工质量责任意识；积极开展员工素质提升活动，通过观看警示视频，开展“质量月”知识答题、质量隐患排查及现场实操演练等形式，营造“人人讲质量、事事重质量”的良好氛围，持续提高项目质量管理水平。 地铁公司北京轨道1号线支线项目 地铁公司北京轨道1号线支线06标项目深入开展“质量月”系列活动，通过多元举措扎实筑牢质量根基。项目全员积极参与质量知识竞赛，分批组织管理人员和作业人员观看警示教育片，切实增强了全员质量意识；开展质量隐患排查整治和专项检查，严格坚守质量红线；西二区站承办全线路面混凝土技术交流观摩活动，分享了质量管控经验，以实际行动推动工程质量建设迈上新台阶。 铁运公司各项目 铁运公司召开“质量月”活动启动会并专题学习文件精神，扎实推进质量管理提升工作，将机车关键部位检查清单纳入日常考核，推动质量管理从“阶段性活动”向“常态化管控”转变，持续为铁路运输安全高效保驾护航。 所属各项目部聚焦机车管理，重点盯控整备流程，自主排查故障并完成深度清扫；针对不良天气，专项检查关键部件以消除隐患；严格落实秋季检修要求，筑牢冬季安全运营基础；同步悬挂“质量月”横幅标语，营造浓厚活动氛围。 路桥公司江门人才岛项目 路桥公司江门人才岛A片区蓬江地块一期EPC总承包项目扎实开展 “质量月” 活动，制定实施方案并召开启动会议，组织全员宣誓签名。在实施阶段，通过布设宣传标语营造氛围，先后开展质量知识竞赛和2次警示教育，同时强化实体质量管控，共排查并整改质量隐患11条。在总结阶段，提炼管控经验并纳入制度，有效增强了全员质量意识，完善质量管控机制，减少房建质量通病。 置业公司吴忠高铁东城项目 置业公司吴忠高铁东城项目围绕“住建面对面，放心选好房”主题，在文萃苑项目现场组织开展“政府开放日”暨“质量月”交流活动。通过实地引导、详细讲解、互动答疑等形式，向市民代表展示了项目质量管理体系与施工管控相关举措，强化质量意识，增进社会监督。此次活动有效提升了项目质量透明度，增强了市民对工程质量的信任感，切实推动“质量月”活动精神落地见效。 城发公司人大附中朝阳学校项目 城发公司人大附中朝阳学校项目以“质量月”为契机，聚焦二次结构施工质量等关键环节，压实质量管理主体责任。创新推行“三检、两测、一挂牌”制度，在每道工序执行班组自检、交接互检、质检专检，实行墙体施工前放线定位与施工后实测实量双复核，验收合格悬挂“质量责任牌”，实现质量问题可追溯，有效保障了二次结构一次验收合格率。 中国友发公司河内中国文化中心项目 中国友发公司越南河内中国文化中心修缮工程项目深入开展质量提升活动，通过强化设计施工一体化协同、严格工序验收与材料把关，实现全过程精细化质量管理，有效提升了工程质量水平。目前，项目已完成消防验收资料审查，正式进入现场验收阶段，为促进中越文化交流重要平台如期高质量建成奠定了坚实基础。 重质量、讲标准强管控、创精品切实加强全面质量管理   为企业高质量发展筑牢坚实根基！ 内容来源：所属各单位 责任编辑：崔永建执行主编：邓昆伦主办单位：集团公司党委群团工作部