【中交一公局集团】我的工位我作主：今天，请叫我“主理人”！

中交一公局集团他们不是潮流品牌的创造者 却是品质与效率的守护者 他们的舞台不在聚光灯下 而在机器轰鸣的生产线旁 当“主理人”的称谓从繁华商圈走向火热一线 它被赋予了全新的意义 ——这里没有浮夸的包装，不谈虚幻的概念 只有对品质的“主理”与执着今天让我们一同走进这些奋战在一线的“工位主理人”听听他们如何用汗水“主理”出不凡业绩用匠心诠释真正的价值 图纸是我唯一的说明书，钢筋是工程的骨架，我就是两者之间的“翻译官”。工人说“大概就那样”，我说“图纸对现实负责”。不是在现场测量，就是在图纸上较真。钢筋迷宫里，我每天都在“破译”未来的样子！ 水泥、砂石、钢筋是我的“老伙计”，压力机、万能材料试验机是“硬装备”。每一组数据都得反复核对，容不得半点“差不多”，毕竟检测报告，连着工程的安全根基。守好质量这道关，让每一批材料都经得起检验。 我是工地“人形自走GPS”，日常工作是扛着全站仪表演“爱的魔力转圈圈”，最怕听到“大概就在那儿”，你问我为何眼中常含泪水，一定是风沙太大，迷了我看十字线的眼。在“精度之王”和“甩锅侠”之间反复横跳，别问，问就是“仪器没问题”。 我主理着生产一线物料的动态数据监测与精准盘点工作，统筹管理每一个环节。定期搭建实时更新的物料数据模型，将信息进行分类汇总，确保每一笔物料流向都有清晰记录，为生产计划调整和成本核算提供最及时、最准确的数据支撑。 我是工地“移动巡检雷达”，每天绕着微型消防站徘徊：蹲下身核对灭火器压力表是否在绿区，伸手拽拉消防水带看接口有无渗漏，踮脚检查应急照明是否能正常亮起，连消防柜上的封条是否完好都要多瞅两眼，因为这些都是关键时刻的救命符。 我是工地“人形计算器”，日日与合同、发票、付款赛跑。拒绝听见“先干后补”“领导口头批”，一抬头，余额在跳，血压在飙。左手现金流，右手成本表，熬夜把账轧平，只为让每一笔工程款都安全到账。别问，问就是“账已对完”。 我是工地“铁打算盘侠”，日常是与预算表“死磕到底”，最怕听到“估计差不多”和“大概这个数”。你问我为何眉头紧锁，定是成本难控，迷了我核对预算的心，在“精算师”和“省钱达人”间来回穿梭，别问，问就是“数据没错”。 我是项目的“记忆编码者”，图纸、报告在我手中汇成工程的年轮。每天在数据海洋中精准打捞，拒绝“好像有”“马上找”，只认白纸黑字的铁证。档案库是我守护的江山，每一页都是穿越时间的契约。历史会遗忘，但档案永不撒谎。 我是工地“人间故事缝纫机”，日常工作是举着相机和笔杆谱写“基建狂魔浪漫实录”，最怕听到“没亮点”和“再改一版”，你问我为什么眼神总带沧桑，定是深夜改稿的星辰，淬炼了我键盘上奔腾的星河。每天在“灵感喷泉”和“改稿永动机”之间仰卧起坐，别问，问就是“稿子能发”。 我是综合办“人形流程缝合怪”，日常在工位迷宫上演“资源消失与重现术”，最怕听到“先放你这儿”和“大概齐就行”。你问我为何笑容常带疲惫，一定是“需求风暴”吹乱了我排好的日程表。每天在“全能管家”和“背锅侠”之间极限走钢丝，别问，问就是“流程很顺利”。 每一个现场都是他们的“主理”空间 每一处坐标都写满责任与坚守他们是“工位主理人” 用平凡岗位，定义不凡 来  源 | 党委宣传部、七公司、八公司 制  作 | 角玉鑫、陶炯金      校   对 | 杨艳芬责  编 | 尹沁宇、范培屺 审  核 | 李智