【中交二公局第五工程有限公司】公司召开2025年二季度安委会（扩大）会议暨基层项目防灾减灾工作部署会

中交二公局第五工程有限公司导读 7月15日，公司召开2025年二季度安委会（扩大）会议暨基层项目防灾减灾工作部署会。公司领导杨敏、田坦、魏锦华、赵海洋、夏润禾出席会议。 公司党委书记、执行董事杨敏要求， 一是 要认清严酷现实，思想防线一刻不能松。当前全国安全生产监管体系全方位升级，监管高压成常态，且行业市场竞争愈趋激烈，安全生产是企业的生死牌，必须时刻保持高度警醒。 二是 要聚焦管理痛点，抓实风险防控。今年是安全治本攻坚 “强基固本年”，要重点抓风险管控、隐患治理、防灾减灾，从源头把控风险，彻底整改隐患，落实好常态化防灾减灾工作。 三是 要压实责任链条，以作风建设保障执行。需穿透主体责任，盯牢重点事项，提升综合能力，确保帮扶指导到位，锤炼过硬工作作风，杜绝形式主义。 公司党委副书记、总经理田坦强调， 一是 压实各级主体责任，公司领导、项目经理、各业务部门需各尽其责，严格执行制度，常态化开展“送教进工地”活动，时刻保有“本领恐慌”的危机意识，提升履职能力。 二是 深化 “一件事” 全链条整治，紧盯重大风险项目的全流程管理，管住重大风险，深挖隐患根源，从制度、管理、流程等层面堵塞漏洞。 三是 强化重点工作落实，加强重点区域管理、标准化管理，积极开展安全活动，提升一线作业人员安全意识，加强地质灾害隐患排查和预警，做好季节性安全管理。 公司安全总监夏润禾对二季度安全生产总体情况进行了分析，并对三季度重点工作进行了部署。他要求，一是不断健全安全风险分级管控机制，加大重点项目管控和支撑力度；二是强化“一件事”全链条整治，大力开展重大事故隐患动态清零行动；三是聚焦基本功，在安全教育培训质效上再下功夫；四是周期性开展好“四类”整治，在强化服务监督上“再加力”；五是加强安全管理总结提升，形成浓厚的安全文化氛围；六是强化季节性安全管理工作，持续增强应急处置能力。 会议强调了要抓实抓好三季度基层项目防灾减灾、防暑降温各项工作，全面排查风险隐患，严格落实安全措施。通报了公司二季度安全质量隐患大排查、大整治工作及安全管控情况，宣贯了住建部《关于深刻汲取近期较大事故教训坚决遏制群死群伤事故的紧急通知》《房屋市政工程有限空间识别及施工安全作业指南(试行)》以及房屋市政及公路水运工程生产安全重大事故隐患判定标准，相关部门进行了安全履职汇报，两项目汇报了重大事故隐患“一件事”全链条风险管控方案。 会议采取“现场+视频”的方式召开。总部各部门负责人在主会场参会，各项目在分会场视频参会。 供稿 ｜安全管理部