【中交三航一公司】学习型组织建设④丨泰国项目“深夜‘识’堂”开课啦！

中交三航一公司导语DAO YU为深入贯彻落实三航局 “八大战略行动”，持续践行“人才强基”战略，引领公司广大员工学好业务、懂业务、当内行人，做到讲政治、精业务、善协调、会管理。 公司微信公众号特开设 “学习型组织建设” 专栏，聚焦团队建设、人才培养和经验推广等内容，通过优秀成果展示和交流典型做法，营造“比学赶超”的浓厚氛围，为公司高质量发展提供人才支撑。 为切实提升泰国项目团队综合业务能力，营造“干中学，学中干”的浓厚氛围，7月13日，泰国项目开展每周一学“深夜‘识’堂”学习班，项目全体职工通过“线上+线下”方式参加。 第一堂课由项目商务经理王彬以《关于如何开展工程项目经济活动分析的交流与探讨》为题，从工程项目经济活动分析的相关要求、如何开展项目经济活动分析、公司项目经济活动分析模板解析以及项目管理系统经济活动分析介绍4个方面讲授，旨在提升全员商务管理水平和综合能力素质，实现降本增效与利润优化，为公司高质量发展培育高素质商务管理人才。 同时，泰国项目制定了《学习型组织建设实施方案》《人才培养方案》等制度文件，对学习氛围、人员能力水平、学习资源与机制等进行现状分析，设定建设目标，列出重点建设内容，明确保障措施，为建设泰国项目学习型组织提供了指导和遵循。 每周一学“深夜‘识’堂”学习班第一堂课的顺利开讲，标志着泰国项目学习型组织建设迈出坚实一步。后续，项目部将按照既定计划，围绕安全、质量、进度、成本、技术、财务等方面持续开展每周一学“深夜‘识’堂”学习班活动。同时，积极推进“泰”酷啦泰语课堂、总工讲堂、现场观摩与对标学习活动，打造一支知识型、技能型、创新型的高素质项目团队，为项目优质高效履约和公司持续发展提供人才保障。 文      字：孔祥辰 图      片：祁永乐 编      辑：黄   融